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國內(nèi)頂尖醫(yī)院管理執(zhí)行文化導(dǎo)師
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鄒樹波:民營醫(yī)院經(jīng)營管理——品牌之道
2016-01-20 12079
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們健康意識的增強,會有越來越多的人選擇名醫(yī)、名院,創(chuàng)建品牌醫(yī)院成了各家醫(yī)院提升核心競爭力的關(guān)鍵。國有大醫(yī)院在其長期的發(fā)展中擁有的技術(shù)和病人資源使其具有天然的品牌優(yōu)勢,而現(xiàn)階段大多民營醫(yī)院卻急功近利,不在做強、做精、做細(xì)品牌上下功夫,使民營醫(yī)院在群眾心目中總是與“服務(wù)較好、技術(shù)平平、以贏利為目的”聯(lián)系在一起,嚴(yán)重阻礙了民營醫(yī)院的發(fā)展壯大。民營醫(yī)院要發(fā)展必須視品牌為生命,要創(chuàng)建強勢品牌,必須具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,一是與國內(nèi)外優(yōu)秀的醫(yī)院管理團(tuán)隊或名院合作,借他人品牌快速提高醫(yī)院檔次;二是聘請本專業(yè)有影響的名醫(yī)為醫(yī)院首席醫(yī)生,借名醫(yī)提升醫(yī)院品牌;三是專心強化醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,讓患者放心;四是要加強品牌的宣傳和營銷力度,提高品牌的影響力。
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