課程大綱                              

一、 標(biāo)準(zhǔn)化概論

1.  基本概念

?  標(biāo)準(zhǔn)定義、理解要點

?  標(biāo)準(zhǔn)化

?  規(guī)范性文件

?  條款

?  相關(guān)術(shù)語和定義

?  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

2.  標(biāo)準(zhǔn)種類

?  中國標(biāo)準(zhǔn)

?  國際標(biāo)準(zhǔn)

?  國外先進標(biāo)準(zhǔn)

?  各種標(biāo)準(zhǔn)對比分析（工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)）

二、標(biāo)準(zhǔn)化基本原理與形式

1.     四個基本原則

?  簡化原理

?  統(tǒng)一原理

?  協(xié)調(diào)原理

?  優(yōu)化原理

2.     標(biāo)準(zhǔn)化的六種形式

?  簡化/統(tǒng)一化/通用化/系列化/組合化/模塊化

三、     企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

1.    方法與目的

2.    基本任務(wù)

3.    企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容

?  技術(shù)業(yè)務(wù)內(nèi)容

?  管理內(nèi)容（標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會組織架構(gòu)示例）

4.    企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定實施

?  范圍

?  制定的組織形式（標(biāo)準(zhǔn)化人員負責(zé)編制/專業(yè)人員負責(zé)編制/聯(lián)合編制和委托編制）

?  標(biāo)準(zhǔn)制修訂的原則

?  標(biāo)準(zhǔn)制修訂程序

?  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則

?  標(biāo)準(zhǔn)實施程序

四、產(chǎn)品實現(xiàn)過程標(biāo)準(zhǔn)化

1. 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化作用（三大作用）

2. 研發(fā)設(shè)計和開發(fā)規(guī)則流程

3. 主要工作內(nèi)容

4. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求

?  產(chǎn)品型號

?  設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

5. 各階段標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容（可結(jié)合培訓(xùn)企業(yè)案例進行演練）

?  立項階段的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容

?  計劃階段的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容

?  開發(fā)階段的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容

?  驗證階段的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容

?  發(fā)布階段的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容

6. 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)化

?  技術(shù)文件控制

?  設(shè)計控制

7. 產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化（可結(jié)合企業(yè)案例進行演練）

?  產(chǎn)品系列化設(shè)計（產(chǎn)品級-模塊級-零部件級）

?  案例分享： 某知名企業(yè)產(chǎn)品級標(biāo)準(zhǔn)化

ü  布局標(biāo)準(zhǔn)化

ü  連接標(biāo)準(zhǔn)化

ü  散熱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

ü  EMC設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

ü  輸出端子的配置

?  零部件的通用化設(shè)計（案例）

?  產(chǎn)品模塊化設(shè)計

?  案例分享

?  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度及其評價

8. 產(chǎn)品制造過程的標(biāo)準(zhǔn)化

?  采購過程標(biāo)準(zhǔn)化

?  原材料和外購標(biāo)準(zhǔn)化

?  工藝標(biāo)準(zhǔn)化

?  工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)化

?  質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)化

?  設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化

?  產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)化

?  產(chǎn)品營銷標(biāo)準(zhǔn)化

非常感謝您關(guān)注周水根老師的課程！