課程摘要 一. 創(chuàng)新的重要性 1. 3C時(shí)代的挑戰(zhàn) a. 客戶(hù)的挑戰(zhàn)（Customer）： 摩托羅拉的衰落 b. 競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)（Competition）：蘇寧與國(guó)美 c. 變革的挑戰(zhàn)（Change）：華
課程大綱 一、 企業(yè)執(zhí)行力挑戰(zhàn) 1. 案例引述 巨大中華的興衰 奇瑞與長(zhǎng)城的比較 德魯克的企業(yè)責(zé)任的思考 企業(yè)成功的衡量標(biāo)準(zhǔn) 2
課程大綱 第一單元 中國(guó)的人才管理現(xiàn)狀 1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn) 有增長(zhǎng)而無(wú)發(fā)展 重使用而輕開(kāi)發(fā) 重投資而輕人才 2. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展之道-利用人
課程大綱 從財(cái)務(wù)績(jī)效到營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效到客戶(hù)績(jī)效 什么是績(jī)效與績(jī)效管理 − 華為的績(jī)效含義 − 德魯克觀點(diǎn)：企業(yè)的目的與目標(biāo) − 從績(jī)效
課程大綱 第一篇 巨變時(shí)代的挑戰(zhàn) 3C時(shí)代的來(lái)臨 − 從職能型組織到流程性組織 − 客戶(hù)的挑戰(zhàn) − 競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn) − 技術(shù)變化的挑戰(zhàn) &
課程大綱 第一單元 變革的重要性：變革為什么 1. 了解企業(yè)所處的3C環(huán)境 Competition競(jìng)爭(zhēng) Change變化 Customer客戶(hù)需求
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