特注明:本人不喜歡寫文章,內(nèi)容為轉(zhuǎn)載!2013年,日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫年屆81歲。3月底,稻盛和夫?qū)е松牡谌齻€(gè)奇跡——以不可思議的V字型重振陷于破產(chǎn)泥潭的日本航空,在舉世的驚嘆和掌聲中,遵
一個(gè)企業(yè)如果不解決機(jī)制問題,無論是對(duì)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)還是對(duì)外的合作伙伴,做什么都是徒勞的。機(jī)制就是解決為誰干、為什么干的問題??v觀家居行業(yè)的大部份企業(yè),根本無機(jī)制可言,只是簡(jiǎn)單粗暴的時(shí)間換金錢、產(chǎn)品換金錢的原
客戶:公開課 地點(diǎn):湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間:2014/1/5 0:00:00 打造核心團(tuán)隊(duì)
客戶:綿陽市煙草專賣局 地點(diǎn):四川省 - 綿陽 時(shí)間:2013/12/29 0:00:00 打造核心團(tuán)隊(duì)
客戶:箭牌衛(wèi)浴 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2013/12/18 0:00:00 團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要關(guān)注兩條線:領(lǐng)導(dǎo)力和管理系統(tǒng),本課程從兩方面進(jìn)行突破,現(xiàn)場(chǎng)提供各種工具結(jié)合企業(yè)實(shí)際,打破舒適區(qū)
客戶:紅云紅河集團(tuán) 地點(diǎn):云南省 - 昆明 時(shí)間:2014/1/7 0:00:00 企業(yè)文化落地