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王永杰:非財務(wù)人員的財務(wù)管理
2016-01-20 24123
對象
企業(yè)中高管理人員、部門經(jīng)理、企業(yè)后備管理人員等.
目的
掌握管理者財務(wù)必備實務(wù)
內(nèi)容
課程時間:2天(標(biāo)準(zhǔn)6課時/天) 課程大綱: 第一篇 會計基礎(chǔ)知識 一:會計的現(xiàn)代含義與基本職能 二:會計基本前提與會計基本原則 三:會計要素與會計等式 四:會計科目、會計帳戶與借貸記賬法簡介 五:會計憑證、會計賬簿與財務(wù)處理程序簡介 第二篇 公司理財基本原理 一:公司理財?shù)陌l(fā)展演進(jìn) 1 巴舍利耶的投機理論 2 企業(yè)利潤最大化 3 企業(yè)價值最大化 二:公司理財?shù)母拍? 三:公司理財?shù)膬?nèi)容 1 籌資決策——錢從哪里來 2 投資決策——錢往何處去 3 資產(chǎn)管理——財富如何使用 4 分配政策——財富如何分配 四:公司理財?shù)幕驹瓌t 1 風(fēng)險與收益的權(quán)衡——吃好與睡好的兩難選擇 2 貨幣的時間價值——現(xiàn)在的錢和未來的錢 3 現(xiàn)金流觀念——現(xiàn)金流與會計學(xué)上的收入和支出有何聯(lián)系和區(qū)別 4 市場有效性觀念 五:公司理財?shù)沫h(huán)境 1 宏觀環(huán)境——經(jīng)濟危機環(huán)境下如何使資產(chǎn)保值增值 2 微觀環(huán)境 第三篇 財務(wù)報表分析基礎(chǔ) 一:由“表”及里——財務(wù)報表的含義與內(nèi)容 二:財務(wù)報表的種類和使用者 三:財務(wù)報表的生成依據(jù)和六大要素 四:財務(wù)報表分析的步驟和方法 1金鑰匙一:比較分析法 2金鑰匙二:比率分析法 3金鑰匙三:因素替代法 五:財務(wù)報表的審計常識 1審計功夫在賬外——賬目分析與專業(yè)判斷的結(jié)合 2 上市公司報表真實性狀況分析 第四篇 財務(wù)報表閱讀與分析 一:企業(yè)財務(wù)狀況快照——資產(chǎn)負(fù)債表分析 1 財富清單:資產(chǎn)負(fù)債表概覽 2 資產(chǎn)項目閱讀分析 3 負(fù)債項目閱讀分析 4 權(quán)益項目閱讀分析 5 資產(chǎn)與負(fù)債的組成結(jié)構(gòu)分析 6 償債能力分析 7 營運能力分析 8 資產(chǎn)與資本對稱結(jié)構(gòu)分析 9 資產(chǎn)評估案例分析 二:企業(yè)財務(wù)錄像——利潤表分析 1 經(jīng)營成果報告——利潤表概覽 2 企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)分析 3 利潤質(zhì)量分析 4企業(yè)盈利能力分析 5 成本控制與成本結(jié)構(gòu)分析 6上市公司利潤質(zhì)量分析案例 三:現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流量表分析 1 追蹤現(xiàn)金——現(xiàn)金流量表概覽 2 殊途同歸——從利潤到經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量 3 投資活動現(xiàn)金凈流量 4 籌資活動現(xiàn)金凈流量 5 現(xiàn)金流量質(zhì)量分析 6 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析 7 現(xiàn)金支付能力分析 8 現(xiàn)金比率分析 9 現(xiàn)金流入與收入的聯(lián)系和區(qū)別歸納總結(jié) 10 現(xiàn)金流量表案例分析 四:財務(wù)報表附注閱讀分析 1 不可忽略的信息寶庫——會計報表附注 2 會計報表附注十三項內(nèi)容 3 會計報表附注分析 第五篇 綜合財務(wù)分析 一:高屋建瓴——財務(wù)報表綜合分析的意義 二:三大報表的關(guān)系 三:神奇的“金字塔”——杜邦分析 四:沃爾評分法及其應(yīng)用 五:財政部對國有企業(yè)的績效評價體系 1 盈利能力分析 2 償債能力分析 3 周轉(zhuǎn)能力分析 4 企業(yè)成長性分析 六:企業(yè)風(fēng)險評價 七:財務(wù)危機的“報警器”——財務(wù)預(yù)警分析 第六篇 財務(wù)報表粉飾分析 一:財務(wù)報表粉飾的動機 二:財務(wù)報表粉飾的成本和代價 三:魔高一尺——報表粉飾的方法 四:道高一丈——報表粉飾的識別 第七篇 報表分析的局限性 一:先天不足——報表本身的局限性 二:真假難辨——報表的真實性 三:通貨膨脹對報表閱讀分析的影響 四:如何克服報表分析的局限性 第八篇 財務(wù)預(yù)算 一:以市場為導(dǎo)向的財務(wù)預(yù)算框架 1 以市場為導(dǎo)向 2 以銷售預(yù)算為基礎(chǔ) 3 以現(xiàn)金預(yù)算為核心 二:財務(wù)預(yù)算的編制原理 1 以銷售預(yù)算為起點 2 JIT模式下的生產(chǎn)預(yù)算 3 銷售與管理費用預(yù)算 4 現(xiàn)金預(yù)算 5 利潤表預(yù)算 6 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 三:全面預(yù)算與財務(wù)預(yù)算 四:預(yù)算的形式及分類 1 彈性預(yù)算 2 概率預(yù)算 3 零基預(yù)算 4 滾動預(yù)算 5 作業(yè)預(yù)算 五:預(yù)算的執(zhí)行與控制 ——案例分析:巨人大廈的啟示 六:預(yù)算的考核與評價 第九篇 籌資與投資的方法和策略 一:HBS的思考——FRICT籌資分析法 二:錢從哪里來——籌措資金的最佳方法 三:借貸的限度 四:錢往哪里去——投資決策的風(fēng)險分析 五:風(fēng)險如何分散——證券投資與投資組合 六:資金成本和資本結(jié)構(gòu) 七:財務(wù)管理中的杠桿原理 1 經(jīng)營杠桿的運用基礎(chǔ) 2 財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險 3 綜合杠桿的使用 第十篇 營運資本管理 一:營運資本管理概述 二:現(xiàn)金和有價證券管理 三:應(yīng)收賬款和存貨管理 四:短期融資管理 五:營運資本的結(jié)構(gòu)性管理 六:營運資本的對稱性管理 第十一篇 企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制 一:建立健全的財務(wù)管理機構(gòu) 二:現(xiàn)金收付內(nèi)部控制制度設(shè)計 三:存貨內(nèi)部控制制度設(shè)計 四:固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度設(shè)計 五:采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計 六:銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度設(shè)計 第十二篇 企業(yè)資本經(jīng)營 一:從生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營 二:企業(yè)兼并與收購 1 企業(yè)并購的一般形式 2 企業(yè)并購的動機 3 企業(yè)并購戰(zhàn)略分析 4 兼并收購的抵抗和反擊策略 白衣騎士策略 反向標(biāo)購策略 鯊魚反擊策略 毒丸策略 金降落傘策略 三:企業(yè)財務(wù)失敗與重組 1 經(jīng)濟性失敗 2 財務(wù)性失敗 3 企業(yè)重組 第十三篇 納稅常識 一:稅收與稅法基本內(nèi)容 二:我國企業(yè)應(yīng)繳納的稅費種類 三:稅務(wù)籌劃的原則和特點 四:稅務(wù)籌劃的基本技術(shù) 五:稅務(wù)籌劃的程序和步驟 六:稅務(wù)籌劃的經(jīng)濟制度分析 七:稅務(wù)籌劃理論與實務(wù) 第十四篇 跨國經(jīng)營財務(wù) 一:產(chǎn)品和金融市場的全球化 二:匯率的近期歷史 1 固定匯率 2 浮動匯率 3 外匯市場 4 費雪效應(yīng)(FE) 三:跨國籌資介紹 1 國際貿(mào)易結(jié)算方式下的國際融資 進(jìn)口方國際貿(mào)易融資形式 出口方國際貿(mào)易融資形式 2 出口信貸 買方信貸 賣方信貸 四:跨國投資介紹 1 跨國投資風(fēng)險的特殊性 外匯風(fēng)險 政治風(fēng)險 機會成本風(fēng)險 稅則稅率風(fēng)險 2 東道國的優(yōu)惠政策 3 跨國公司項目投資評價 五:跨國轉(zhuǎn)移價格 六:國際結(jié)算簡介 七:跨國經(jīng)營稅務(wù) 1 跨國公司組織形式的稅務(wù)籌劃 2 跨國公司經(jīng)營活動的稅務(wù)籌劃 3 電子商務(wù)的稅務(wù)籌劃 八:WTO基本原則解析 第十五篇 業(yè)績評價 一:成本中心的業(yè)績評價 二:利潤中心的業(yè)績評價 三:投資中心的業(yè)績評價 四:傳統(tǒng)財務(wù)績效評價的局限性 五:經(jīng)濟附加值績效評價制度 六:平衡記分卡的應(yīng)用
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