朱冠冰,朱冠冰講師,朱冠冰聯(lián)系方式,朱冠冰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
自由商業(yè)培訓(xùn)師/律師
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自由商業(yè)培訓(xùn)師/律師

江蘇,常州 40 ~ 50 歲
門店(營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)點(diǎn))服務(wù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)與管理; 大客戶(政企客戶、集團(tuán)客戶、對(duì)公客戶)營(yíng)銷、管理; 大眾客戶(大眾市場(chǎng)、對(duì)私客戶)銷售技巧; 客戶滿意度提升系列——營(yíng)業(yè)廳、集團(tuán)、NPS; 渠道(涵蓋自有
¥20000 元/天
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朱冠冰,資深咨詢師、講師,服務(wù)營(yíng)銷與管理問題解決者;碩士學(xué)位,中國(guó)注冊(cè)培訓(xùn)師、注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、江蘇培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員、南京英豪美建筑裝飾公司有限公司特聘大客戶銷售指導(dǎo)老師、南京路豪美交通設(shè)施有限公司特聘大客戶銷售指導(dǎo)老師、常州牧羊人商業(yè)貿(mào)易有限公司特聘門店指導(dǎo)老師;常年服務(wù)于各省市通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)(移動(dòng)、電信、聯(lián)通、廣電)、各個(gè)商業(yè)銀行,對(duì)于通信企業(yè)營(yíng)銷渠道的服務(wù)營(yíng)銷管理具有相當(dāng)深入研究,提出并撰寫電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)渠道服務(wù)營(yíng)銷管理動(dòng)線流程,撰寫《終端-應(yīng)用-流量?jī)r(jià)值聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷情景應(yīng)答話術(shù)手冊(cè)1.0》、《新型營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷管理指導(dǎo)手冊(cè)1.0》;擅長(zhǎng)流量運(yùn)營(yíng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、終端營(yíng)銷和軟件下載、社會(huì)渠道系列、渠道功能區(qū)規(guī)劃與管理系列。作為資深咨詢師,朱冠冰老師常年服務(wù)于通信運(yùn)營(yíng)企業(yè),解決各種服務(wù)營(yíng)銷與管理難題,因而具有實(shí)戰(zhàn)與理論融合性之特點(diǎn)。由于具有咨詢項(xiàng)目作為基礎(chǔ),因而學(xué)員總覺朱老師的課程猶如“嘮家常
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[朱冠冰]擁抱流量 經(jīng)營(yíng)未來——實(shí)體渠道“流量經(jīng)營(yíng)
【課程大綱】 第一模塊:戰(zhàn)略思維篇 專題一:電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展背景 ? 歷史動(dòng)因解析 ? 市場(chǎng)培育階段 ? 市場(chǎng)擴(kuò)張階段 ? 市場(chǎng)保有階段 ? 流量運(yùn)營(yíng)階段 ? 4G深化階段 ? 現(xiàn)實(shí)動(dòng)因解析 ? 移動(dòng): 船大的無奈 3G的悲哀 寬帶的苦求 香港決策 4G的先驅(qū) ? 聯(lián)通: 3G的強(qiáng)勢(shì) 沃品牌的奢侈 經(jīng)營(yíng)的軟弱 4G的中庸 ? 電信: 固話的留念 固網(wǎng)的自傲 終端營(yíng)銷的自覺 3G的悠閑 4G的等待 流
2014-08-07
[朱冠冰]沖浪4G 玩轉(zhuǎn)終端——終端銷售流程及話術(shù)
課程導(dǎo)入:網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用,哪個(gè)對(duì)客戶的作用最直接? 第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)篇 1. 討論:你理解中的“營(yíng)銷”與“銷售”? 2. 三種常見的終端營(yíng)銷方式及情景演示 ? 融合式營(yíng)銷 ? 教育式營(yíng)銷 ? 體驗(yàn)式營(yíng)銷 3、營(yíng)銷中的語言運(yùn)用(以話術(shù)為基礎(chǔ),思維為導(dǎo)向,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)位專業(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化成平常百姓都能聽得懂的大白話。) ? 什么是“智能手機(jī)”? ? 什么是“流量”? ? 什么是“應(yīng)用”? ? 什么
2014-08-07
[朱冠冰]4G競(jìng)爭(zhēng)下電信運(yùn)營(yíng)商渠道轉(zhuǎn)型和能力提升
1.從微觀升為宏觀,站在歷史與現(xiàn)時(shí)的角度看待轉(zhuǎn)型,對(duì)于公司布局重點(diǎn)和渠道工作重心的理解。 2.基本概念的研習(xí)為轉(zhuǎn)型后渠道的服務(wù)營(yíng)銷管理能力奠定基礎(chǔ),功能區(qū)的劃分和優(yōu)化為渠道的服務(wù)營(yíng)銷提供條件。工作流程的梳理,不僅為服務(wù)營(yíng)銷指明思路,更為現(xiàn)場(chǎng)管理提供依據(jù)。輔導(dǎo)站建設(shè)、維護(hù)、服務(wù)乃至營(yíng)銷成為渠道轉(zhuǎn)型中的一個(gè)潤(rùn)滑劑。 3.商品基礎(chǔ)知識(shí)是商品銷售的基礎(chǔ);而渠道功能區(qū)的確定對(duì)于服務(wù)、營(yíng)銷乃至管理都很必要;渠
2014-03-18
[朱冠冰]轉(zhuǎn)型營(yíng)業(yè)廳“4S”營(yíng)銷模式構(gòu)建
在體驗(yàn)式營(yíng)銷、情景式營(yíng)銷、融合式營(yíng)銷、“4S”營(yíng)銷、APP輔導(dǎo)站等核心概念講授的基礎(chǔ)上,搭建新型營(yíng)業(yè)廳(渠道)的服務(wù)營(yíng)銷模式。在為一線營(yíng)銷人員服務(wù)營(yíng)銷能力提升的同時(shí),亦為渠道管理(服務(wù)與營(yíng)銷)人員的管理指出了方向。
2014-02-18
[朱冠冰]顛覆五秒—智能終端銷售情境實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)訓(xùn)練
隨著傳統(tǒng)渠道都在向賣場(chǎng)化營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)化,如何結(jié)合渠道的賣場(chǎng)化改造設(shè)計(jì)合適的智能終端銷售促銷計(jì)劃和實(shí)施成為銷量提升的關(guān)鍵。本課程正是結(jié)合新型營(yíng)業(yè)廳的店面管理、智能終端促銷策劃設(shè)計(jì)、店面炒店?duì)I銷、營(yíng)銷氛圍營(yíng)造、營(yíng)銷話術(shù)等針對(duì)性設(shè)計(jì)的課程。通過本課程的實(shí)施可以有效提升店面渠道的智能終端銷量。
2014-02-18
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