許徐,許徐講師,許徐聯(lián)系方式,許徐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家,雄鷹營(yíng)銷創(chuàng)始人。
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課程背景在21世紀(jì)的商業(yè)社會(huì),愈來(lái)愈多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)最大的財(cái)富不是產(chǎn)品或服務(wù),而是人,特別是沖鋒在市場(chǎng)一線直接創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的銷售人員。其整體的精神風(fēng)貌、意識(shí)狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)文化決定了公司的銷售業(yè)績(jī)和行業(yè)
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《雄鷹營(yíng)銷銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課綱 不做誰(shuí)的第二,只做唯一的自己。學(xué)習(xí)前輩頂尖營(yíng)銷高手的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),融入自己近20年?duì)I銷生涯的,血,淚,汗,將經(jīng)典營(yíng)銷理論提煉為實(shí)用工具。站在巨人和前輩的肩上,我們才能
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《雄鷹營(yíng)銷銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課綱 不做誰(shuí)的第二,只做唯一的自己。學(xué)習(xí)前輩頂尖營(yíng)銷高手的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),融入自己近20年?duì)I銷生涯的,血,淚,汗,將經(jīng)典營(yíng)銷理論提煉為實(shí)用工具。站在巨人和前輩的肩上,我們才能
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《互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新與變革》 互聯(lián)網(wǎng)思維 主講老師 許徐 專 業(yè): 企業(yè)變革 授課時(shí)長(zhǎng): 2天 課程背景: ? 如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)倍增用戶? ? 如何快速積累穩(wěn)定的用戶群? ? 如何通過(guò)微博微信在網(wǎng)
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博世西門子家電大客戶管理培訓(xùn)題綱 一、大客戶管理指導(dǎo)思想:廠商共贏雙贏多贏合作理論只是理想化的書本的指導(dǎo)思想,中國(guó)現(xiàn)階段的實(shí)際狀況廠商合作思想應(yīng)該是這樣,客大歁店,店大欺客的廠商合作思想?;谖覀儗?duì)中
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撐起一片天——企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管控方略 課 程 提 綱 一、《掀起你的蓋頭來(lái)》 王洛賓(應(yīng)景歌曲) 1、何為職業(yè)經(jīng)理人?(是什么) 2、職業(yè)經(jīng)理人為何?(做什么)  定義理解 ɨ
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課題一:促銷設(shè)計(jì)與管理 【課程內(nèi)容】 第一部分:認(rèn)識(shí)促銷 1. 什么是促銷 2. 促銷的功能與特點(diǎn) 3. 促銷在銷售中的重要性 4. 現(xiàn)代銷售的三大趨勢(shì) 第二部分:促銷過(guò)程管理 1. 產(chǎn)品的業(yè)務(wù)組合
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一、案例分析:某案例公司成長(zhǎng)的煩惱 1.產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)的三個(gè)步驟 2.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過(guò)程中的痛苦蛻變 二、市場(chǎng)部的職能產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位 1.市場(chǎng)部的主要任務(wù) 2.如何成為一個(gè)成功的產(chǎn)品經(jīng)理? a)從產(chǎn)品
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一、引子 1、合作雙贏只是美麗的謊言 2、店大欺客,客大欺店 3、廠商博弈關(guān)系的三層次探討; 二、經(jīng)銷商合作模式與自建渠道開發(fā)終端 1、渠道下沉,自建隊(duì)伍開發(fā)終端 2、聯(lián)合利華.寶潔等國(guó)際巨頭十多年前
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中的定位、出位、越位、錯(cuò)位 企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中的定位、出位、越位、錯(cuò)位 一、定位:原義含義是把一個(gè)人或者事物要素放在適合他們能顯示其價(jià)值的位置或者場(chǎng)所。先看下面的圖形解義: 長(zhǎng)方形:位置場(chǎng)
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