【卓越時(shí)間管理】課程大綱 一、時(shí)間管理的概念 1．什么是時(shí)間管理？ 【案例討論：撥款8.64萬(wàn)元】 2．時(shí)間管理的關(guān)鍵 3．時(shí)間管理心理學(xué) 二、時(shí)間管理中的誤區(qū) 1．工作缺乏計(jì)劃 【案例：一張兩萬(wàn)伍千
【管理溝通】課程大綱 一、什么是溝通 1.溝通三要素 2.溝通的分類(lèi) 二、溝通的行為心理學(xué)原理 1.影響溝通的因素 【互動(dòng)：身邊的溝通中斷】 2.阻礙溝通的因素 三、職場(chǎng)溝通 1.職場(chǎng)溝通的原則 （1
【4E卓越文化落地模式】課程介紹 1、我的企業(yè)有文化困擾的問(wèn)題嗎？ 多年管理咨詢告訴我，中國(guó)N多成長(zhǎng)型公司的尷尬，可以用“虛”、“無(wú)”、“飄”、“渺”來(lái)總結(jié)： “虛”、“無(wú)”、“飄”、“渺”的文化 虛
【卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行】課程簡(jiǎn)介 不管您是管理者，您還是員工，您都有機(jī)會(huì)通過(guò)接下來(lái)的課程內(nèi)容了解到一個(gè)團(tuán)隊(duì)突破的機(jī)會(huì)！ 1.是什么讓眾多企業(yè)家無(wú)奈感慨？ 老板總在救火，總裁做副總的事，副總做中層的事，中層做員
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