劉鳳美,劉鳳美講師,劉鳳美聯(lián)系方式,劉鳳美培訓師-【中華講師網(wǎng)】
日產(chǎn)全球價值提升工作法認證專家、日產(chǎn)全球現(xiàn)場教練員
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日產(chǎn)全球價值提升工作法認證專家、日產(chǎn)全球現(xiàn)場教練員

湖北,武漢 50 ~ 60 歲
價值提升工作法 戰(zhàn)略績效管理 生產(chǎn)管理 IE管理 人力資源管理 現(xiàn)場管理
¥20000 元/天
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劉鳳美老師從事11年現(xiàn)場改善,曾多次獲得東風集團優(yōu)秀QCD推進員、優(yōu)秀“價值提升工作法”推進員等稱號,有著豐富的管理改善經(jīng)驗。
    2012年將“價值提升工作法”結合國際流行的“行動學習、教練技術、引導技術、世界咖啡”的精髓,根據(jù)企業(yè)自身的中長期規(guī)劃、制定出符合企業(yè)內部實際運作需要的完整培訓體系。
    同年國資委在央企開展管理提升活動,東風集團正式導入劉鳳美老師開發(fā)的”價值提升工作法”體系,受到了國資委的高度重視。
    2014年在東風集團成功的運行下,國資委將全面推廣“價值提升工作法”。
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[劉鳳美]戰(zhàn)略績效管理
現(xiàn)有戰(zhàn)略績效體系診斷; 制定戰(zhàn)略目標系統(tǒng)圖; 制定公司級戰(zhàn)略目標活動計劃; 分解公司級戰(zhàn)略目標活動計劃; 建立戰(zhàn)略目標管理體系; 戰(zhàn)略目標日常管理及評價診斷
2014-03-04
[劉鳳美]現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理概念(現(xiàn)場管理九項內容)、 目標管理、 5S管理、 安全管理、 標準作業(yè)管理、 作業(yè)編成管理、 品質管理、 設備管理(TPM) 改善活動、 技能訓練管理
2014-03-04
[劉鳳美]價值提升工作法
一、課題設定: 了解“價值提升工作法”活動概要; 掌握中高層管理者的角色定位; 理解作為管理者如何設定課題; 理解作為管理者如何解決課題; 了解“價值提升工作法”活動的日常運用方式。 二、workshop高效會議方式 了解高效會議方式特點; 掌握高效會議組織方式; 提升會議效率,創(chuàng)造會議價值; 學習根據(jù)各部門年度目標確定三級課題。 三、快速解決課題流程-促進者 理解和體會價值提升活動的目的。 掌握
2014-03-04
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