客戶:公開課
地點(diǎn):福建省 - 福州
時(shí)間:2014/6/13 0:00:00
薪酬對(duì)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,毋庸置疑,但是--
如何設(shè)計(jì)薪酬體系,才能從根本上調(diào)動(dòng)員工積極性?
同崗但不同經(jīng)歷和素質(zhì)的員工,如何針對(duì)個(gè)人特性確定薪酬等級(jí)?
相比往年,員工進(jìn)步了,薪酬如何實(shí)現(xiàn)同步晉級(jí)?
如何設(shè)計(jì)薪酬體系,才能體現(xiàn)公平和透明?
用什么樣的方法,才能公正確定不同崗位之間的薪酬差異?
薪酬與績(jī)效掛鉤,如何掛?多少比例才會(huì)合理?
關(guān)鍵人才,在薪酬上如何體現(xiàn)其關(guān)鍵性,又不影響薪酬整體大局?
崗位、勝任素質(zhì)與薪酬三者之間如何聯(lián)系成一個(gè)體系?
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