客戶:公開課
地點:福建省 - 福州
時間:2014/6/13 0:00:00
薪酬對推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,毋庸置疑,但是--
如何設(shè)計薪酬體系,才能從根本上調(diào)動員工積極性?
同崗但不同經(jīng)歷和素質(zhì)的員工,如何針對個人特性確定薪酬等級?
相比往年,員工進步了,薪酬如何實現(xiàn)同步晉級?
如何設(shè)計薪酬體系,才能體現(xiàn)公平和透明?
用什么樣的方法,才能公正確定不同崗位之間的薪酬差異?
薪酬與績效掛鉤,如何掛?多少比例才會合理?
關(guān)鍵人才,在薪酬上如何體現(xiàn)其關(guān)鍵性,又不影響薪酬整體大局?
崗位、勝任素質(zhì)與薪酬三者之間如何聯(lián)系成一個體系?
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歡迎參加本課程,為您答疑解惑