互聯(lián)網(wǎng)精神，這幾年各行各業(yè)都在琢磨，都在嘗試著創(chuàng)新實踐。而互聯(lián)網(wǎng)時代，確實在改變著我們工作、生活的方方面面，比如羊年春節(jié)微信紅包，一夜之間，就把傳統(tǒng)發(fā)紅包的方式來了個大顛覆；春晚搖一搖，將熒屏內(nèi)外瞬間
從“畢宴門”看企業(yè)信仰及信任危機4月初，央視著名主持人畢福劍在私人宴會上的一段說唱視頻《智取威虎山》，因調(diào)侃戲謔解放軍、毛澤東，而在網(wǎng)上迅速流傳，廣為傳播，一時成為輿論焦點，引起軒然大波。因
最近和幾個總經(jīng)理聊天，有國有企業(yè)也有民營企業(yè)，有成熟型企業(yè)也有成長型企業(yè)。大家談及企業(yè)發(fā)展的諸多困惑和挑戰(zhàn)，最為集中的還是如何凝聚人、如何用好人的話題。大家一致認為，在保證戰(zhàn)略目標正確和清晰的前提下，
2014年6月1日，央視財經(jīng)頻道總監(jiān)兼廣告經(jīng)濟信息主任郭振璽出事了。按理說，郭振璽既不是富豪，也不是高干，出事不會產(chǎn)生太大的社會漣漪，然而，他的出事在財經(jīng)界引起的震動，卻不亞于任何一位政商大佬
針對人力成本增加，競爭優(yōu)勢是否會被削弱的問題，仝博咨詢總經(jīng)理涂滿章在接受本報記者采訪 本報記者：企業(yè)在人力資源管理方面，很多剛性問題是沒辦法解決的，其中就要靠像企業(yè)文化這些比較柔性的東西，很
觀點一中小企業(yè)更應重視人力資源管理 許多中小企業(yè)主提出這樣一個困惑，相比之下，大企業(yè)對人才具有較強的吸引力，這樣導致很多人才甚至中小企業(yè)自己培養(yǎng)的人才，被大公司挖走了。中小企業(yè)要怎么去面對、改變這個困
涂滿章作為實戰(zhàn)派戰(zhàn)略人力資源管理專家，與民營企業(yè)有著深入接觸，在此基礎上，他總結(jié)出了民營企業(yè)薪酬管理存在的問題及解決對策。 （一）“黑箱操作“的薪酬框架民企老總們往往只注重薪酬設計結(jié)果的公平，而忽視了
歷年來，仝博咨詢成立專門的課題組，對福建企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進行了一番詳細的調(diào)查。并每年推出“年度福建企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查報告”。誠如報告中指出：福建省內(nèi)大部分企業(yè)仍處在人力資源管理的轉(zhuǎn)型
南京大學110周年慶典上，有兩個場景令人回味。一是會場沒有主席臺嘉賓位，“銀發(fā)校友”全部前排就座，主持人介紹出席慶典嘉賓時，最先介紹的不是領導，而是兩位分別在1939年和1944年入學的老校友
日前，北京出臺《北京市主要行業(yè)公廁管理服務工作標準》，要求“公廁內(nèi)只能有兩只蒼蠅”，該標準出臺后，在新浪、騰訊等微博上迅速匯集了網(wǎng)民們對此問題的推斷、挖苦和無休止的玩笑。 一位網(wǎng)民寫道：“
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