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戰(zhàn)略管理、人力資源管理
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1、明確中心:以CHO的角色(使命、責(zé)任和任務(wù))為中心,全面認知HR與HRM的戰(zhàn)略價值和CHO的重要地位; 2、搭建橋梁:通過診斷和規(guī)劃,系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)模型和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準,掌握讓CHO
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一提起人力資源管理,人們自然就會想到那是人力資源經(jīng)理或人力資源部的專長和職責(zé),甚至很多企業(yè)將發(fā)生的種種人力資源管理問題全部歸罪于人力資源部,指望找到一位出色的人力資源經(jīng)理就能改變現(xiàn)狀。 基于這樣的認
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