首先聲明一下我是 60 后。我們看中國的增長，剛才娃哈哈的宗總有高增長的觀點，也有很多人有中國衰退或者說低增長的觀點。其實這里面一個最主要的問題取決于你從哪個角度看，如果從制造大國的角度來看，你看到的是危機和挑戰(zhàn)。如果從中國是全球未來的消費大國、資本大國、金融大國去看，你看到的都是機遇。

在新常態(tài)里面，作為企業(yè)家來說也是有不同的角色。如果你的錢還沒有花出去的話，你當然應該投資于從中國消費大國觀點出發(fā)的各種新的業(yè)態(tài)。但是如果你的錢已經投出去了，你已經投了很多東西，你要圖生存，圖創(chuàng)新，所以角度是不一樣的。

我覺得未來的增長，以我個人來看，我覺得比較中立的去看，人口的紅利是在轉換的，是從勞動力的紅利轉往消費紅利。中產階級的爆發(fā)是一個非常大概率的事件，甚至我認為用不了 6 到 8 年，中國的中產階級總規(guī)模是全球第一，消費是全球第一或者第二。所以我覺得跟中產階級關聯(lián)的消費，無論是體驗式消費、升級消費還是個人金融，都有爆炸性的增長，毫無疑問應該多看一看。

另外就是新的經濟，剛才我們注意到楊元慶董事長提到互聯(lián)網的問題。今天我看大家說話都很坦誠，所以我也想 講一點尖銳的話。我不太贊成楊總的提法，我過去跟楊董事長的觀點完全一樣，我認為互聯(lián)網就是一個工具，什么人都可以用。近兩年來我發(fā)生了深刻的變化，我已經無條件向移動互聯(lián)網全面投降，全面擁抱，我已經不再持有傳統(tǒng)的觀念，說這是一個工具，什么人都可以用，我認為完全不一樣了。

關于移動互聯(lián)網這個問題我想談三個重要的觀點：第一，我認為在不久的將來，中國移動互聯(lián)網的整個經濟規(guī)模會是美國的 3 到 4 倍 ; 第二，移動互聯(lián)網的規(guī)模將是過去的 PC 互聯(lián)網的十幾倍大 ; 第三，移動互聯(lián)網跟傳統(tǒng)行業(yè)嫁接之后誕生的是新行業(yè)、新產品，跟你原來的東西是不一樣的，并且它的規(guī)模可能會數倍于原來的傳統(tǒng)行業(yè)。所以我認為在移動互聯(lián) 網這個領域是非常值得投的。當然我認為不單單是移動互聯(lián)網的純業(yè)態(tài)，要包含 O2O 的，也包含伴生著移動互聯(lián)網會增長出很多傳統(tǒng)新的行業(yè)。

除了這兩個行業(yè)之外，另外兩個行業(yè)是特別值得期待的，就是大健康和環(huán)保。大健康這個領域我覺得由于中國老齡化的挑戰(zhàn)，實際上也帶給了我們非常大的機遇。大健康不止是制藥這一個環(huán)節(jié)，也包含教育培訓、研發(fā)、制造、流通、物流，包括醫(yī)藥的應用、醫(yī)療，以及養(yǎng)老和圍繞整個產業(yè)鏈的金融支付。在整個大的行業(yè)當中，我想講 6 到 8 年，今年這個場合比較正式，我認為用不了 10 年，很可能是 8 年左右，整個健康產業(yè)會超過房地產，成為中國 GDP 的第一大產業(yè)。所以大健康這個領域大家不能看成是一個制藥，是整個產業(yè)鏈。環(huán)保也會有非常高的增長，主要原因是政府現(xiàn)在愿意投入了，企業(yè)想投入，家庭也愿意投入，所以環(huán)保這個產業(yè)到 2016 年之前會有新的增長。