徐論衡,徐論衡講師,徐論衡聯(lián)系方式,徐論衡培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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自由講師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《互聯(lián)網(wǎng)思維下的領(lǐng)導(dǎo)力》 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》 《像哈羅德一樣“玩”轉(zhuǎn)問(wèn)題》 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《哈佛最受歡迎的六堂中層課》 《高效執(zhí)行》 《市場(chǎng)營(yíng)
¥20000 元/天
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浙江大學(xué)客座教授
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師
九型人格實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師
“玩”轉(zhuǎn)問(wèn)題資深顧問(wèn)
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)    
擔(dān)任多家集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)管理  
營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)顧問(wèn)  
浙江省向日葵愛(ài)心助學(xué)志愿者協(xié)會(huì)核心領(lǐng)袖
千搜科技總經(jīng)理

他管理過(guò)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位、自創(chuàng)企業(yè)等不同類(lèi)型和性質(zhì)的團(tuán)隊(duì),職業(yè)生

涯歷經(jīng)制造業(yè)、金融業(yè)、服務(wù)業(yè)、

IT業(yè)、教育業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,遍及企業(yè)基層、中層、高層等

不同崗位。多年跨行業(yè)的職業(yè)背景成就了其豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),大跨度的工作經(jīng)歷,練就

了其通融運(yùn)用多種文化的能力。自進(jìn)入培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)以來(lái),一直致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化

研究,將其在世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)人壽、中科院的管理經(jīng)驗(yàn)與中小民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷及自

創(chuàng)企業(yè)的所思所行等整合成一套行之有效的溝通理念和方法,并在浙江、河北、山東、江蘇、

云南、北京、廣東
課程 更多>>
[徐論衡]像哈羅德一樣輕松玩轉(zhuǎn)問(wèn)題
課程大綱:前言:管理者系統(tǒng)解決問(wèn)題的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨!破冰游戲:你所面臨的問(wèn)題有哪些?你對(duì)本次課程的期望是什么?一、玩轉(zhuǎn)問(wèn)題導(dǎo)圖1、初解玩轉(zhuǎn)問(wèn)題導(dǎo)圖2、玩轉(zhuǎn)問(wèn)題的三大觀念1)系統(tǒng)2)細(xì)節(jié)3)雙贏二、素描理想—績(jī)優(yōu)期望1、選擇標(biāo)桿:案例一:浙江KFC400多家店如何選擇標(biāo)桿店長(zhǎng)來(lái)推行管理案例二:雷人互聯(lián)網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)優(yōu)人員如何鑒定?實(shí)操核心:1)選擇團(tuán)隊(duì)前三名2)選擇同行前三名3)跨界明星前三名2、因
2015-02-04
[徐論衡]卓越管理者的七個(gè)習(xí)慣
卓越管理者的七個(gè)習(xí)慣 主講:徐論衡 老師 課程時(shí)間:6-12小時(shí) 課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 授課方式: 講演、研討、互動(dòng)訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué) 培訓(xùn)目標(biāo):系統(tǒng)訓(xùn)練管理者的思維與行為習(xí)慣;為企業(yè)打造高效能團(tuán)隊(duì)奠定思維與行為基礎(chǔ)。 課程大綱: 前言:卓越管理者時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨! 一、習(xí)慣一:積極主動(dòng) 1、一幅圖的測(cè)試 2、何為積極主動(dòng)? 3、現(xiàn)實(shí)操作:轉(zhuǎn)變消極被動(dòng)為積極主動(dòng)的八大語(yǔ)言 4、如何把握注意力焦點(diǎn)
2014-06-25
[徐論衡]團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 主講:徐論衡 老師 課程時(shí)間:6-12小時(shí) 課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 授課方式: 問(wèn)題 視頻 工具 課程大綱: 前言:危機(jī)時(shí)代的來(lái)臨! 一、何為領(lǐng)導(dǎo)力 1、眾說(shuō)紛紜話領(lǐng)導(dǎo)力:基辛格、老子、杰克韋爾奇等 2、領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)利來(lái)源 3、三種不同的領(lǐng)導(dǎo)人: 1)平凡:腹型領(lǐng)導(dǎo)人 2)優(yōu)秀:腦型領(lǐng)導(dǎo)人 3)卓越:心型領(lǐng)導(dǎo)人 二、為何要提升領(lǐng)導(dǎo)力 1、互動(dòng)小提升游戲1:扳手腕 2、領(lǐng)導(dǎo)力提升
2014-06-25
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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