通過(guò)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的常態(tài)化開(kāi)展，干群表現(xiàn)要有變化，工作氛圍要有感覺(jué)，組織智慧要有沉淀。這就要求我們?cè)诠ぷ髦?，以?guó)企干部為主體，系統(tǒng)地推進(jìn)組織學(xué)習(xí)發(fā)展工作的四個(gè)建設(shè)：隊(duì)伍建設(shè)、體系建設(shè)、
第三，“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”，是干部管理策略的要求。在干部日常管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方式的策略影響著干部的工作成效。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的揚(yáng)棄、領(lǐng)導(dǎo)方式的選擇、領(lǐng)導(dǎo)策略的制定，無(wú)不需要干部在培訓(xùn)輔導(dǎo)工作中
——淺析“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的現(xiàn)實(shí)意義和深化方向“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。貫徹黨的十八大精神，要立務(wù)實(shí)態(tài)度，要憑實(shí)干作風(fēng)，要達(dá)實(shí)效成果。關(guān)鍵，在一個(gè)“實(shí)”字。具體到省屬企業(yè)的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)發(fā)展
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