《現(xiàn)代企業(yè)管理者思維修煉—第五項修煉》

--何興龍

【課程針對人群】

希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學習型組織的黨政機關的黨務工作者，企事業(yè)單位高中層管理人員，職能部門人員、骨干輔導員

【課程背景】

學習型組織之父、世界十大管理大師之一，彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業(yè)變成一種學習型的組織，并使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。因此，《第五項修煉》不僅從事管理工作的人員需要研讀，只要是從事傳授知識、創(chuàng)造知識和創(chuàng)造財富的人都應該了解和深入研讀。 

《第五項修煉》出版后迅速席卷全球，被各個行業(yè)的大小企業(yè)所認同，一些國際知名企業(yè)，如殼牌石油、福特汽車、克萊斯勒、摩托羅拉、蘋果電腦等都隨即以 “五項修煉”作為操作方法，在企業(yè)內建立起了學習型組織。可以說，《第五項修煉》給組織管理帶來了一個全新理念，而這些理念轉化為實際管理制度與行為，就可能引起管理方式的大變革。 

【課程收益】

為創(chuàng)建學習型組織的企事業(yè)單位的決策者，職能部門和企事業(yè)單位進行專業(yè)培訓，通過本培訓，使參加人員系統(tǒng)的掌握“學習型組織·五項修煉”的方法及創(chuàng)建策略，以利于本單位創(chuàng)建學習型組織活動的推動開展。

【課時】

1天（6小時）

課程大綱

一、全面體檢你的團隊

? 破鏡重圓-更全面地觀照世界

? 你的團隊有智障嗎

? 從啤酒游戲看系統(tǒng)思考

二、新思考、新視野

? 第五項思考修煉的法則

? 用全新的眼光原來的世界

? 以簡馭繁的智慧

? 縱觀全局、掌握重點

? 系統(tǒng)思考的基本模型

三、四項核心修煉

? 自我超越

? 心智模式

? 共同愿景

? 團隊學習

? 系統(tǒng)思考

助理趙穎 TEL：13230187169  QQ：1979489923