何興龍,何興龍講師,何興龍聯(lián)系方式,何興龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
何興龍:何興龍--《管理者的定位與職責(zé)》
2016-01-20 6154
對(duì)象
中基層干部、部門(mén)經(jīng)理
目的
角色認(rèn)知
內(nèi)容

《管理者的定位與職責(zé)》

 

主講:何興龍

 

【課程針對(duì)人群】

企業(yè)中基層干部、部門(mén)經(jīng)理

【課程背景】

如何提高企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力是眾多企業(yè)追求的主題,成功的管理者不僅具有成熟的心理素質(zhì),更應(yīng)該清晰自身的角色定位和崗位職責(zé),這樣才能發(fā)揮其崗位的領(lǐng)導(dǎo)作用。 

如何高效利用影響力提升常識(shí)對(duì)同事或領(lǐng)導(dǎo)者的下屬施加影響進(jìn)而達(dá)到組織的效益的增長(zhǎng)是成功管理者的重要能力要素。 

同時(shí),企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)他們的管理對(duì)象—人有最深入的洞悉和了解,只有洞悉人性,才能提升管理者的情商,本著以人為本的宗旨,在管理工作中,增強(qiáng)自信!

現(xiàn)代化企業(yè)調(diào)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)自律的管理模式,只有這樣才能適應(yīng)社會(huì)與人際關(guān)系變化,才能更有效的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走出混沌,提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力,推動(dòng)企業(yè)變革。

【課程收益】

1、使學(xué)員對(duì)中基層管理崗位角色有最正確的認(rèn)知,全面提升職業(yè)素養(yǎng);

2、全面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì);
3、全面提升管理者對(duì)自身崗位管理職責(zé)的認(rèn)知能力;
4、通過(guò)打造管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升他們的影響力;
5、通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握重要的管理技巧、提升管理能力;
6、讓中基層管理人員作用最大化,使管理變得簡(jiǎn)單、高效

【課時(shí)】

1天(6小時(shí))

課程大綱

 

一、企業(yè)管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的基本認(rèn)知

企業(yè)管理者自我領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知

ü 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)思維測(cè)試

卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升的六個(gè)方面

教學(xué)視頻播放

學(xué)員案例練習(xí):職場(chǎng)中的五種人

企業(yè)管理者如何建立最佳的權(quán)力基礎(chǔ)

企業(yè)管理者應(yīng)具備的六項(xiàng)職業(yè)思維原則

二、企業(yè)管理者的情商與實(shí)踐

智商和情商分析

哪種管理者更受上司的賞識(shí)

管理者如何贏得上司的認(rèn)可

管理者如何贏得同事的配合

處理同級(jí)關(guān)系的“三C原則”

案例分析:雙贏思維

管理者如何贏得下屬的追隨

管理者和下屬是績(jī)效伙伴

管理者吸引追隨者的四個(gè)條件

三、企業(yè)管理者的角色定位及必備的重要思維原則

? 管理者的危機(jī)

領(lǐng)先者/跟隨者/淘汰者

? 管理者的層次和技能要求

? 管理者的角色誤區(qū)

? 管理者的不同角色

? 管理者必備的思維原則

ü 關(guān)注結(jié)果

ü 貢獻(xiàn)整體

ü 聚焦關(guān)鍵

ü 利用優(yōu)勢(shì)

ü 建立信任

ü 正面思考

四、企業(yè)管理者的重要職責(zé)

? 職責(zé)一:制定目標(biāo)

ü 個(gè)人年度目標(biāo)

ü 總體方向

ü 目標(biāo)管理的基本原則

? 職責(zé)二:組織

ü 沒(méi)有“完美”的組織

ü 三個(gè)基本組織的問(wèn)題

ü 非良性組織的癥狀

? 職責(zé)三:決策

ü 決策的誤區(qū)與錯(cuò)誤

ü 制定決策的程序

ü 決策制定過(guò)程中的參與問(wèn)題

? 職責(zé)四:監(jiān)督

ü 必須監(jiān)督的工作是什么

ü 信任是基礎(chǔ)

ü 如何監(jiān)督

? 職責(zé)五:發(fā)展下屬

ü 管理的首要任務(wù)是人的培養(yǎng)和發(fā)展

ü 如何發(fā)展下屬

ü 下屬是隨著任務(wù)的發(fā)展而發(fā)展

何興龍老師常駐揚(yáng)州

助理趙穎 電話(微信):13230187169  QQ:1979489923

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師