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林長青:《用服務(wù)提升酒店價值》
2016-01-20 17389
對象
一線服務(wù)人員
目的
提高服務(wù)意識、掌握服務(wù)技能
內(nèi)容
《用服務(wù)提升酒店價值》    酒店業(yè)鼻祖斯塔特勒曾經(jīng)說過,酒店出售的是一種特殊“商品”———服務(wù),客人對“商品”喜不喜歡,愿不愿購買,在很大程度上取決于酒店“服務(wù)意識”的強(qiáng)弱。因此,首先要樹立強(qiáng)烈的“服務(wù)意識”,要認(rèn)識到“服務(wù)”是酒店的基本職能...服務(wù)是酒店的形象之本,服務(wù)是酒店的競爭之道,服務(wù)是酒店的財富之源。服務(wù)是酒店向客人出售的特殊商品,即是商品,就會同其他產(chǎn)品一樣具有檢驗(yàn)其品質(zhì)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),對酒店來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。服務(wù)質(zhì)量不僅是管理的綜合體現(xiàn),而且直接影響著經(jīng)營效果。    服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于兩個方面的因素:一是物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤為重要。酒店全體員工必須樹立高度的“顧客”意識,顧客是酒店的真正“老板”,“顧客至上”應(yīng)是酒店必須遵循的宗旨。所以,我國的酒店要想真正改善服務(wù)狀況,提升服務(wù)價值,就必須有正確的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思路。 課程內(nèi)容: ★ 酒店服務(wù)理念設(shè)計,從“顧客是上帝”到“顧客本善”,從“忠誠企業(yè)”到“忠誠員工自己未來目標(biāo)” ★ 樹立服務(wù)職業(yè)價值觀和良好服務(wù)態(tài)度; ★ 掌握高星級服務(wù)人士的儀容儀表,亦紳亦淑顯至尊,給客人尊貴感,打造男士是紳士,女士是淑女; ★ 正確了解服務(wù)崗位角色定位,做到不錯位,不越位; ★ 服務(wù)一切源于“心”,酒店推行三“心”理念“真心、專心、開心”; ★ 熱切星:給客人提供熱情款待和親切舒適服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用; ★ 溝通星:有效應(yīng)用語言、語調(diào)、非語言讓客人感覺服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì); ★ 互動星:給客人提供又問有答的服務(wù)技巧,掌握推薦菜品方法,讓客人感覺服務(wù)人員的專業(yè); ★ 團(tuán)結(jié)星:各部門之間如何配合,提高服務(wù)效率,讓客人及時周到享受我們服務(wù); ★ 自省星:提高服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵是每一位服務(wù)人員的服務(wù)心態(tài),自省要求每一位服務(wù)工作者都需要有一顆自省之心; ★ 服務(wù)笑臉管理,怎樣讓員工發(fā)自內(nèi)心微笑的光明思維; ★ 如何對餐飲服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估,服務(wù)質(zhì)量提升來自于永遠(yuǎn)不斷評估,管理人員在日常服務(wù)工作中是否掌握一套服務(wù)評估標(biāo)準(zhǔn); ★ 如何對員工服務(wù)進(jìn)行考核,通過服務(wù)派星提升員工服務(wù)積極性和熱情; ★ 如何在日常服務(wù)工作中現(xiàn)場教化員工,讓每一位管理這掌握現(xiàn)場服務(wù)教練,通過日常工作提升員工服務(wù)能力;
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