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執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力

第一講銷售管理的基本認(rèn)知案例分析…… 1、銷售管理的職能管理職能分類任務(wù)分級(jí) 2、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知我的職位從哪里來(lái) 我存在的價(jià)值是什么我要為誰(shuí)負(fù)責(zé) 我應(yīng)該站在什么角度去做事 3、銷

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[馬文龍]新任培訓(xùn)經(jīng)理，如何推動(dòng)培訓(xùn)工作？

職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)需求調(diào)研做得好，還有利于后期做培訓(xùn)效果評(píng)估。對(duì)搜集到的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析的時(shí)候，可以通過(guò)期望回報(bào)率，衡量哪些培訓(xùn)是緊迫必要的、哪些培訓(xùn)是有價(jià)值的，哪些培訓(xùn)是培訓(xùn)之后能夠看到明顯效果的，從而更好的把握

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[馬文龍]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你最該干什么？

戰(zhàn)略管理

看一個(gè)企業(yè)是否有成長(zhǎng)性：1、看顧客，看企業(yè)的產(chǎn)品與顧客的關(guān)系；2、看行業(yè)，行業(yè)的理念是否先進(jìn)，是否與國(guó)際接軌；3、看企業(yè)員工，企業(yè)的成長(zhǎng)性來(lái)源于員工的成長(zhǎng)。1992-2012年20年中，我篩選了5家企

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[馬文龍]打破管理85/90后的魔咒關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)管理

我們鐘愛(ài)的新生代在職場(chǎng)上出了什么問(wèn)題？這群調(diào)研顯示比上個(gè)世代更聰明、更具見(jiàn)識(shí)與創(chuàng)新思維的年輕員工，為什么在工作上缺少了勇于承擔(dān)及不斷改善的工作熱情？是他們有問(wèn)題，還是他們的領(lǐng)導(dǎo)者不得其門而入？近年來(lái)，

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[馬文龍]客戶溝通

銷售技巧

客戶：韓國(guó)新生活地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2011/5/17 0:00:00 客戶溝通的六大要素

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[馬文龍]感恩

心態(tài)培訓(xùn)

客戶：捷越聯(lián)合信息咨詢地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2012/5/2 0:00:00 80 90 員工心理建設(shè)

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[馬文龍]高效客戶溝通

銷售技巧

客戶：北京捷越聯(lián)合地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/3/31 0:00:00 1、銷售七步曲 2、如何建立信賴感、了解客戶需求 3、如何設(shè)計(jì)有殺傷力的溝通話術(shù) 4、問(wèn)話技巧、贊美技巧

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[馬文龍]引能銷售

銷售技巧

客戶：韓國(guó)新生活地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2013/4/9 0:00:00 做到一個(gè)銷售經(jīng)理不是很難的事情，但做好一個(gè)銷售經(jīng)理則不是一件容易的事情。因?yàn)樵谶@期間你要為今后的上升空間打好基礎(chǔ)或?yàn)樽?/div>

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