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吳齊超:我國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向
2016-01-20 15001

1、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)是以傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)和制造企業(yè)為主,從國(guó)內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)經(jīng)驗(yàn)看,中小企業(yè)轉(zhuǎn)行的對(duì)策有:一是,由低層次制造業(yè)轉(zhuǎn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)或現(xiàn)代服務(wù)業(yè);二是,發(fā)展與先進(jìn)制造業(yè)相結(jié)合的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈分工優(yōu)化,促進(jìn)中小企業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)延伸,更有效地促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)與第一、二產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)互動(dòng);三是,把傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)成先進(jìn)制造業(yè)。主要是打造兩條微笑曲線(xiàn),一條是企業(yè)微笑,提升研發(fā)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,一條是產(chǎn)品微笑,提升科技含量和文化含量;四是,需要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

2、通過(guò)自主創(chuàng)新走高附加值道路,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈升級(jí)

中小企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)策的有:一是,產(chǎn)業(yè)發(fā)展走高附加值道路。中小企業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,向前延伸加強(qiáng)企業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā),向后拓展加強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)、品牌建設(shè),通過(guò)自主創(chuàng)新,加快發(fā)展具有高質(zhì)量、高端品牌、高附加值的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的高端化發(fā)展和品牌建設(shè)。二是,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈升級(jí)。一般價(jià)值鏈升級(jí)完整的升級(jí)過(guò)程是:LPNB(低價(jià)無(wú)名牌)進(jìn)占邊緣市場(chǎng)到OEA(委托組裝)到OEM(委托加工)與ODM(自主設(shè)計(jì)生產(chǎn))升級(jí)到OBM(自主品牌生產(chǎn))到鏈條轉(zhuǎn)換的升級(jí)過(guò)程。

3、依托產(chǎn)業(yè)集群推動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,就是引導(dǎo)中小企業(yè)企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈或企業(yè)自身的營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié),調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),通過(guò)集群內(nèi)企業(yè)的價(jià)值鏈整合,推動(dòng)中小企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)流動(dòng),優(yōu)化空間布局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織形式升級(jí),促進(jìn)中小企業(yè)向生產(chǎn)集約化、產(chǎn)業(yè)集群化的特色發(fā)展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?;诋a(chǎn)業(yè)集群的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策有:一是,抱團(tuán)升級(jí)和聯(lián)動(dòng)升級(jí)。抱團(tuán)轉(zhuǎn)型主要指集群內(nèi)的中小企業(yè)通過(guò)合作研發(fā)和聯(lián)合打造區(qū)域品牌,使集群內(nèi)企業(yè)向價(jià)值鏈的高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)型指通過(guò)集群內(nèi)龍頭企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型帶動(dòng)與其配套的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)同步轉(zhuǎn)型,反過(guò)來(lái),小企業(yè)要支持龍頭企業(yè)發(fā)展。

4、加快產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈上的升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從價(jià)值鏈低端向高端攀升

危機(jī)往往是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得機(jī)遇,目前國(guó)際及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正面臨著重新洗牌的過(guò)程,危機(jī)“倒逼”我國(guó)中小企業(yè)價(jià)值鏈向國(guó)際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端升級(jí)。對(duì)于外向型產(chǎn)業(yè)而言,在全球價(jià)值鏈視角下的企業(yè)升級(jí)途徑,通常是先嵌入到全球價(jià)值鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)中,然后沿著全球價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)升級(jí),從低層次參與國(guó)際分工的戰(zhàn)略走向高層次國(guó)際運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,由世界工廠(chǎng)的“打工者”向全球資源的“整合者”轉(zhuǎn)變。

5、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵,需要引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,建立健全以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快產(chǎn)學(xué)研密切合作,為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)力科技支撐。

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