課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)不可能走遠(yuǎn)。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何才能塑造強(qiáng)有力的企業(yè)文化是它不得不面對(duì)的問(wèn)題。

課程大綱：

    一、企業(yè)文化的發(fā)展軌跡

     1、關(guān)于文化形態(tài)的認(rèn)識(shí)

     2、企業(yè)文化的兩大動(dòng)因

     3、企業(yè)管理理論的變遷

     4、企業(yè)文化管理的內(nèi)涵

    二、企業(yè)文化的內(nèi)在原理

     1、關(guān)于人性的基本假設(shè)

     2、員工行為的動(dòng)力機(jī)制

     3、企業(yè)利益與道德底線

     4、企業(yè)文化的設(shè)計(jì)原理

    三、企業(yè)文化的科學(xué)構(gòu)建

     1、企業(yè)文化的構(gòu)建模型

     2、企業(yè)文化的經(jīng)典案例

     3、企業(yè)文化的建設(shè)程序

培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）

建議人數(shù)：50人

培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自選

課程形式：講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)

（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請(qǐng)與助理聯(lián)系）