客戶:太原市人才市場
地點(diǎn):山西省 - 太原
時(shí)間:2014/11/15 0:00:00
一、人才評價(jià)的十大誤區(qū)
二、知人誠智的人才原理
1. 能力能否預(yù)測未來績效
2. 人才原理
3. 人才等級
4. 煮酒論“英雄”
5. 知人誠智對個(gè)人、對組織、對社會(huì)的價(jià)值
三、評價(jià)中心技術(shù)的主要工具
1. BEI行為事件訪談的現(xiàn)場演練
? BEI行為事件訪談法概述
? BEI訪談法的實(shí)施流程
? BEI訪談提綱的設(shè)計(jì)
? BEI訪談法的STAR提問技術(shù)
? STAR提問時(shí)的注意問題
? BEI訪談法的應(yīng)用范圍
? BEI訪談的編碼與解釋
2. 公文筐設(shè)計(jì)與現(xiàn)場演練
? 什么是公文筐測驗(yàn)
? 公文筐測驗(yàn)的優(yōu)劣勢
? 公文筐測驗(yàn)的設(shè)計(jì)
? 如何實(shí)施公文筐測驗(yàn)
? 實(shí)施公文筐測驗(yàn)必須注意的關(guān)鍵點(diǎn)
? 與其它測評方法的對比
? 公文筐測驗(yàn)結(jié)果的分析與解釋
3. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的現(xiàn)場演練
? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述
? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的工作原理
? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法的優(yōu)劣勢
? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì)
? 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織實(shí)施
? 行為觀察與評分
? 常見誤差及其控制方法
4. 案例分析的現(xiàn)場演練
? 案例分析概述
? 案例分析的優(yōu)劣勢
? 案例試題的編制與使用
? 案例分析的組織實(shí)施
? 案例分析結(jié)果統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用
5. 競聘演講的現(xiàn)場演練
? 競聘演講概述
? 競聘演講的題目設(shè)計(jì)
? 競聘演講評分規(guī)則設(shè)計(jì)
? 競聘演講的組織實(shí)施
? 競聘演講的保密措施
? 評價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用
6. 線上線下測評工具的組合應(yīng)用
7. 評價(jià)中心技術(shù)的最新發(fā)展趨勢
四、評價(jià)中心在企業(yè)的落地流程
1. 明確測評目的
2. 確定測評指標(biāo)
3. 選擇測評工具
4. 開發(fā)測評題庫
5. 設(shè)計(jì)測評方案
6. 施測過程控制
7. 撰寫測評報(bào)告
8. 測評報(bào)告反饋
五、評價(jià)中心在企業(yè)的應(yīng)用實(shí)例
1. 評價(jià)中心技術(shù)在招聘選拔中的應(yīng)用
2. 評價(jià)中心技術(shù)在人才盤點(diǎn)中的應(yīng)用
3. 評價(jià)中心技術(shù)在高管任用中的應(yīng)用
4. 評價(jià)中心技術(shù)在后備干部選拔中的應(yīng)用
5. 評價(jià)中心技術(shù)在培訓(xùn)發(fā)展中的應(yīng)用