電商要發(fā)展，誠(chéng)信、服務(wù)、品質(zhì)和優(yōu)秀的客戶體驗(yàn)才是根本。體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人劉秀光認(rèn)為無論線上還是線下，消費(fèi)者確實(shí)都在關(guān)注價(jià)格，而一味的低價(jià)只會(huì)錯(cuò)誤引導(dǎo)消費(fèi)者的線上購(gòu)物習(xí)慣。而消費(fèi)者不是傻子，丟失服務(wù)和品
O2O的概念源于2011年的美國(guó)：O2O即Online To Offline，泛指通過有線或無線互聯(lián)網(wǎng)提供商家的商品信息，將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，聚集有效的購(gòu)買群體，并在線支付相應(yīng)的費(fèi)用，
劉秀光：中國(guó)中大型企業(yè)、中小型企業(yè)集體患上“產(chǎn)品推銷模式綜合癥”，他們的經(jīng)營(yíng)模式迫切需要從“產(chǎn)品推銷模式”向“戰(zhàn)略單品運(yùn)營(yíng)模式”轉(zhuǎn)型。 那么，該如何轉(zhuǎn)型呢？ 我們要從他們各自所處的市場(chǎng)地位以及自身需求
一度傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的微信企業(yè)號(hào)終于獲得騰訊官方證實(shí)。 9月18日，微信開啟了企業(yè)號(hào)公測(cè)。微信方面稱，作為微信面向企業(yè)用戶提供的移動(dòng)應(yīng)用入口，微信企業(yè)號(hào)將幫助企業(yè)建立員工、上下游供應(yīng)鏈與企業(yè)IT系統(tǒng)間的連
知識(shí)和膽量是成功必備的兩大因素。這兩者很難分孰輕孰重，因?yàn)槟懥亢椭R(shí)兩者是相互促進(jìn)的，有膽無識(shí)或者是有識(shí)無膽，前者俗稱為有勇無謀，后者就直接是有謀無勇了。 在這個(gè)時(shí)代，你應(yīng)該同時(shí)具備知識(shí)和膽量，缺少其
觀點(diǎn)分享：有時(shí)候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法強(qiáng)加給同事，遇到問題的時(shí)候多進(jìn)行一下?lián)Q位思考，站在對(duì)方的角度上想想，這樣，你會(huì)更好地理解同事、員工。
在放棄還是選擇堅(jiān)持之間其實(shí)并沒有很大的鴻溝，這兩者都是一念之差，放棄了，人當(dāng)然輕松了，堅(jiān)持的確累。放棄的理由永遠(yuǎn)多過堅(jiān)持的原因。特別是創(chuàng)業(yè)，它就像駕馭一艘基本上難以靠岸的航船，別人都可以以各種理由下船
【什么人不適合做執(zhí)行】①三種人：小聰明的人，追求完美的人，思考過度的人。②小聰明永遠(yuǎn)在找捷徑，不會(huì)認(rèn)真執(zhí)行。③追求完美的人往往把事越做越復(fù)雜，結(jié)果一定是放棄，④思考過度的人不屑于行動(dòng)，他們一生都在思考
【銷售的本質(zhì)就是幫助】1、當(dāng)看到客戶急需要最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品幫助時(shí)，我立即產(chǎn)生銷售的沖動(dòng)。2、客戶拒絕并不是對(duì)我有意見，而是沒有看到我?guī)椭臎Q心與產(chǎn)品的價(jià)值，我也不必因此而恐懼。3、我修正不當(dāng)溝通方式與傳達(dá)愛
導(dǎo)讀：劉秀光：互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而至，以前所未有的力量，改變、重構(gòu)新的價(jià)值鏈，價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞和價(jià)值消費(fèi)正面臨重新建構(gòu)，人類面臨工業(yè)革命后的一場(chǎng)新的、爆炸式的革命，迎來了一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)紀(jì)元。 全
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