王改云,王改云講師,王改云聯(lián)系方式,王改云培訓師-【中華講師網(wǎng)】
世界華人500強講師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王改云:戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓
2016-01-20 13318
對象
中高層
目的
戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓
內容
戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓課程有哪些? 戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓培訓講師有哪些? 戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓內訓專家哪位最權威? 戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓培訓專家是哪位? 歡迎進入著名戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓專家王改云老師課程《戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓的操作精髓 案例指導:分析戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓內訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓的技能提升方法 行動建議:戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓潛力的行動方案 培訓大綱: 1. 戰(zhàn)略性招聘的內容和含義 企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略 戰(zhàn)略性招聘和招聘策略 戰(zhàn)略性招聘團隊的角色 討論:基于企業(yè)生命周期的人才招聘策略 討論:基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的人才招聘策略 2. 人力規(guī)劃和招聘規(guī)劃 人力規(guī)劃和人才管理 招聘計劃和預算的制定流程 幾種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量) 3. 招聘體系搭建和完善 標準的招聘流程、工具和文檔 招聘渠道策略、制度和文檔(各類招聘渠道的優(yōu)劣勢分析和供應商管理) 招聘電子化信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫 候選人體驗管理和滿意度提升 雇主品牌和推廣、社交媒體和溝通 招聘團隊的能力建設
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師