戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓的操作精髓
案例指導:分析戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓內訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓的技能提升方法
行動建議:戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
1. 戰(zhàn)略性招聘的內容和含義
企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略
戰(zhàn)略性招聘和招聘策略
戰(zhàn)略性招聘團隊的角色
討論:基于企業(yè)生命周期的人才招聘策略
討論:基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的人才招聘策略
2. 人力規(guī)劃和招聘規(guī)劃
人力規(guī)劃和人才管理
招聘計劃和預算的制定流程
幾種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇
招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)
3. 招聘體系搭建和完善
標準的招聘流程、工具和文檔
招聘渠道策略、制度和文檔(各類招聘渠道的優(yōu)劣勢分析和供應商管理)
招聘電子化信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫
候選人體驗管理和滿意度提升
雇主品牌和推廣、社交媒體和溝通
招聘團隊的能力建設