做老板最需要的員工培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述做老板最需要的員工培訓的操作精髓
案例指導:分析做老板最需要的員工培訓內訓的經典個案
案例訓練:掌握做老板最需要的員工培訓的技能提升方法
行動建議:做老板最需要的員工培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆做老板最需要的員工培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
一、清晰使命
1、使命是向前的核動力
2、精準并強化你的使命
3、使命就是讓你為自己而玩
二、停止抱怨
1、抱怨就是逃避責任
2、抱怨就是出賣自己的靈魂
3、用建議替代抱怨
三、沒有借口
1、找借口就等于是職場“自殺”
2、結果第一,自我退后
3、決心第一,理由第二
四、勇于負責
1、敢于替領導分擔責任
2、享受收入就要承擔相應的責任委屈
3、解決問題就是負責任
五、立即行動
1、立即行動就是干!
2、速度比完美更重要!
3、絕不拖延!
六、主動反饋
1、主動報告工作進度
2、主動反饋是工作糾偏的寶貴方法
3、主動反饋就是讓領導放心
七、敢于合作
1、善于取長補短
2、整合你的資源
3、善于分享教訓與榮譽
八、習慣感恩
1、把感恩培養(yǎng)成習慣
2、把感恩融于點滴言行
3、感恩于生命中的一切!
九、持續(xù)學習
1、學習力就是競爭力
2、人生最大的風險就是學錯東西
3、學會做正確的事和正確的做事
4、你唯一能做的就是比對手學的要快