職業(yè)秘書與助理管理技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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案例指導(dǎo):分析職業(yè)秘書與助理管理技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握職業(yè)秘書與助理管理技巧培訓(xùn)的技能提升方法
行動(dòng)建議:職業(yè)秘書與助理管理技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆職業(yè)秘書與助理管理技巧培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
一、電話技巧
¨ 規(guī)范的接電話技巧
¨ 記錄留言
¨ 語音信箱的管理
¨ 替上司接電話的技巧
¨ 如何過濾來電
¨ 打電話的技巧
¨ 手機(jī)和短信
¨ 組織電話會(huì)議
二、文檔和信息管理
¨ 歸檔原則和分類
¨ 紙類文檔和電子文檔
¨ 管理上司的文件和需要簽字批準(zhǔn)的文件
¨ 名片管理
¨ 如何管理你工作中每天要用的電話號(hào)碼和各類信息?
¨ 利用DHL的Easy Ship系統(tǒng)快速準(zhǔn)備寄送郵件
¨ 利用郵件合并來準(zhǔn)備和打印大宗郵件
¨ 使用網(wǎng)絡(luò)傳真
三、差旅管理
¨ 建立旅行者檔案
¨ 國內(nèi)和國際機(jī)票的價(jià)格構(gòu)成
¨ 如何決定訂哪一個(gè)航班?
¨ 飛行里程能做什么?
¨ 預(yù)定機(jī)上座位-你知道哪些座位是舒適的嗎?
¨ 辦理簽證
¨ 預(yù)定酒店需要注意的事項(xiàng)
¨ 各酒店集團(tuán)以及酒店會(huì)員項(xiàng)目介紹
¨ 為上司準(zhǔn)備出差行程表
四、會(huì)議和活動(dòng)策劃
¨ 會(huì)議和活動(dòng)前需要計(jì)劃些什么內(nèi)容?
¨ 活動(dòng)前的準(zhǔn)備:選擇會(huì)場(chǎng),發(fā)出邀請(qǐng),策劃會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容,選擇合適的供應(yīng)商
¨ 參會(huì)來賓的酒店和交通安排
¨ 會(huì)議禮品
¨ 會(huì)議活動(dòng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組成和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
¨ 現(xiàn)場(chǎng)管理
¨ 費(fèi)用控制
¨ 會(huì)議活動(dòng)后的評(píng)估
¨ 會(huì)議活動(dòng)管理工具
五、如何提高英文商業(yè)寫作
¨ 英文書信的結(jié)構(gòu)和形式
¨ 英文寫作的重要步驟
¨ 寫作的過程
¨ 常用英文書信格式
¨ 好的范例范文
六、溝通技巧
¨ 溝通的模式—一個(gè)雙向的過程
¨ 完美的表達(dá)
¨ 有效的傾聽
¨ 提問和反饋
¨ 與上司溝通:
1. 原則:相互幫助,相互協(xié)作,成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)
2. 相互了解,相互理解,相互信任
3. 如何在各種狀況下處理與上司的溝通
4. 處理問題的能力
5. 與上司固定一個(gè)溝通時(shí)間
¨ 與同事溝通:
1. 原則:以你希望被對(duì)待的方式對(duì)待他人
2. 沖突的成因和解決
3. 如何與有個(gè)性的人打交道
七、跨文化溝通
¨ 跨文化溝通模式
¨ 東西方文化及價(jià)值觀的差別
¨ 東西方文化差異的表現(xiàn)
¨ 有效的跨文化溝通途徑
八、時(shí)間管理
¨ 重要性和緊急性
¨ 如何平衡關(guān)注力曲線圖
¨ 管理上司的時(shí)間
¨ 管理你自己的“任務(wù)清單”
九、辦公室禮儀和個(gè)人形象
¨ 通用商務(wù)禮儀
¨ 如何接待來訪者
¨ 辦公室禮儀介紹
¨ 個(gè)人形象設(shè)計(jì)-得體的穿衣和舉止
¨ 個(gè)人著裝的自測(cè)
¨ 特殊場(chǎng)合的穿衣建議
十、助理的職業(yè)發(fā)展
¨ 你是希望成為行政助理方面的專家還是向其它方面發(fā)展?
¨ 你喜歡目前的工作嗎?
¨ 在你的興趣和工作間建立一個(gè)橋梁