職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)課程有哪些？ 職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)專家王改云老師課程《職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)的技能提升方法 行動建議：職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆職業(yè)生涯開發(fā)和管理培訓(xùn)潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 第一部分 前言 ? 職業(yè)生涯管理架構(gòu)圖 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃的兩個視角 ? 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？ ? 動機與目標 ? 概念、模式、階段劃分 與現(xiàn)實妥協(xié)式 自我實現(xiàn)式 統(tǒng)合式 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃的模式 ? 職業(yè)生涯階段劃分 第二部分 職業(yè)發(fā)展理論 ? 霍蘭德(Holland)的個性—職業(yè)匹配理論 職業(yè)的六種類型(RIASEC) 六種職業(yè)類型與個性類型 個性與職業(yè)類型的關(guān)系 霍蘭德理論對管理者的意義 ? 麥爾斯-布瑞格斯類型指標（Myers-Briggs Type indicator, MBTI） 16種性格特類型和職業(yè) 人類性格的四個基本方面 與性格特類契合的職業(yè) ? 施恩（Schein）的職業(yè)錨的概念 職業(yè)錨的5種類型 職業(yè)錨的功能 第三部分 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 ? 雇員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的前提 ? 雇員選擇職業(yè)的5大要素 ? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的對象與目標 雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計步驟 雇員職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計要點 ? 生涯規(guī)劃中公司的角色 制定原則和方向 提供信息和制度 創(chuàng)造環(huán)境和效率 注重效果和提高 ? 員工職業(yè)發(fā)展計劃表 ? 案例分析：中國電信的案例分析 ? 規(guī)劃步驟 ? 練習(xí)：SWOT分析表 ? 人才培養(yǎng) ? 對雇員的評估 ? 勝任力模型 能力模型對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要 每一個職業(yè)都有它區(qū)別于其他職業(yè)的勝任力 ? 生涯規(guī)劃實施 雇員發(fā)展培訓(xùn)體系 關(guān)于培養(yǎng)下屬 第四部分 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 ? 制定、發(fā)表企業(yè)的三年規(guī)劃 ? 產(chǎn)品、市場 ? 組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化、制度 ? 成立職業(yè)生涯發(fā)展委員會 ? 建立新型人力資源信息庫 ? 人力資源盤點 ? 建立方陣協(xié)同式組織結(jié)構(gòu) ? 生涯規(guī)劃的有效途徑 建立正確的心態(tài) 選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域 善用學(xué)習(xí)渠道 采取有效的方法 突破思考盲點 ? 生涯規(guī)劃的有效途徑 ? 案例分析： 上司關(guān)系不好怎么辦 從軟件工程師到銷售總監(jiān) … … 第五部分、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 ? 游戲：尋人啟示 ? Jahair 窗口 ? 用五個問題歸零思考 ? 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 定期檢討生涯現(xiàn)況 進行生涯規(guī)劃相關(guān)訓(xùn)練 善用生涯工具 積極進取、與公司協(xié)調(diào)發(fā)展 跨業(yè)學(xué)習(xí)，開創(chuàng)新機 ? 設(shè)定目標的重要性 ? 人生目標的十個方面 ? 人生的SMART原則 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃的幾點忠告