新晉員工職業(yè)化訓(xùn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述新晉員工職業(yè)化訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析新晉員工職業(yè)化訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握新晉員工職業(yè)化訓(xùn)的技能提升方法
行動建議:新晉員工職業(yè)化訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆新晉員工職業(yè)化訓(xùn)潛力的行動方案
培訓(xùn)大綱:
第一天:“職業(yè)化”管理
1、初涉職場
2、職業(yè)角色認(rèn)知
3、職業(yè)意識建立
4、職業(yè)心態(tài)塑造
每個人都有期望。不論這些期望來自教育、訓(xùn)練還是傳統(tǒng)。到人們面對真實(shí)的人生,往往發(fā)現(xiàn)期望與現(xiàn)實(shí)之間有一段很大的落差,小時候?qū)W到的事情,幾乎無一為真,長時間積累的經(jīng)驗(yàn),也突然無一可用。真是這樣嗎?還是我們的心態(tài)出現(xiàn)了偏差?
現(xiàn)場指導(dǎo):
案例分析
第二天上午:“完美形象”管理
1、如何利用形象在職場說話
2、不同場合的著裝要點(diǎn)
3、職業(yè)人士的形象規(guī)范
4、巧用絲巾和飾品
通過觀看教學(xué)錄像引發(fā)討論:是不是應(yīng)該“以貌取人”?
現(xiàn)場演練和指導(dǎo):
形象是語言
職業(yè)著裝規(guī)范
案例
第二天下午:“高效自我”管理
1、有效工作管理
2、商務(wù)禮儀
提示:人人都有條件成功!沒成功,不要責(zé)怪你的老爸無能,也不要責(zé)怪你畢業(yè)的學(xué)校不是名牌,更不要責(zé)怪你工作的公司太小。問題是:你做到?jīng)]有?
現(xiàn)場演練和指導(dǎo):
案例分析:
其他
第二天晚上:冷餐會
1、學(xué)員聚會交流
2、餐會禮儀——講師現(xiàn)場指導(dǎo)問答
第三天上午:“人際溝通”管理
1、溝通就是說話嗎?
2、妥善處理職場人際關(guān)系
3、與上級溝通的職業(yè)化方式
提示:“自然賦予人類一只舌頭和兩只耳朵,因此我們聽到的或許比自己說的要多出一倍”
現(xiàn)場指導(dǎo):
案例分析:
第三天下午:“職業(yè)生涯”管理
1、職業(yè)定位及規(guī)劃
2、在小工作中找到自己的大天地。
3、綜合素質(zhì)
4、課程總結(jié)
5、結(jié)業(yè)典禮,證書頒發(fā)
學(xué)員探討:
個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)、發(fā)言