業(yè)績型組織五項修煉培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 業(yè)績型組織五項修煉課程有哪些？ 業(yè)績型組織五項修煉培訓講師有哪些？ 業(yè)績型組織五項修煉內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 業(yè)績型組織五項修煉方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的業(yè)績型組織五項修煉培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名業(yè)績型組織五項修煉專家王改云老師課程《業(yè)績型組織五項修煉》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述業(yè)績型組織五項修煉的操作精髓 案例指導：分析業(yè)績型組織五項修煉內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握業(yè)績型組織五項修煉的技能提升方法 行動建議：業(yè)績型組織五項修煉培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆業(yè)績型組織五項修煉潛力的行動方案 培訓大綱： 第一模塊：構(gòu)建共識文化　 1.公司核心團隊如何達成戰(zhàn)略共識?！? 2.公司管理團隊如何達成運營共識?！? 3.公司基層團隊如何達成執(zhí)行共識?！? 4.核心團隊的共識升華?！? 5.執(zhí)行共識的三大節(jié)點?！? 6.如何尋找團隊共識力之心---建設(shè)同心組織　 　 第二模塊　：植入績效訓練　 1.立體訓練的三個關(guān)鍵數(shù)據(jù)?！? 2.行為訓練的五大法則?！? 3.立體訓練的九個方向。　 4.訓練流程的審核表格。　 5.立體訓練的四大步驟?！? 　 第三模塊：打造營銷系統(tǒng)　 1.如何建設(shè)營銷之天網(wǎng)地網(wǎng)人網(wǎng)?！? 2.品牌建設(shè)之根，營銷前置之法，終端攔截之術(shù)?！? 3.如何謀劃營銷系統(tǒng)?！? 4.如何改善營銷管理流程。　 5.如何訓練銷售技術(shù)?！? 6.老板不得不思考的十一個運營軌道截點?！? 7.營銷分解的十大必備模塊及詳解?！? 8.老板思考的五大死穴?！? 9.營銷團隊復制的咽喉所在。　 10.一套題測試營銷思維和管理思維，放之四海而皆準?！? 　 第四模塊：鍛造服務(wù)內(nèi)功　 1.服務(wù)的三大死地?！? 2.獲取顧客芳心的二十一個“魔”術(shù)?！? 3.五星級服務(wù)的三大鐵律?！? 4.服務(wù)內(nèi)功的唯一源頭?！? 5.服務(wù)的九大誤區(qū)。　 　 第五模塊：升級管理模式　 1.管理的兩大實用流程。　 2.升級管理模式的十二字真訣?！? 3.管理流程五大步驟及現(xiàn)場競技。　 4.菩薩心腸與霹靂手段的靈活應(yīng)用。　 5.升級管理的七個“凡是。”