狼性營銷團隊建設與管理培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 狼性營銷團隊建設與管理課程有哪些？ 狼性營銷團隊建設與管理培訓講師有哪些？ 狼性營銷團隊建設與管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 狼性營銷團隊建設與管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的狼性營銷團隊建設與管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名狼性營銷團隊建設與管理專家王改云老師課程《狼性營銷團隊建設與管理》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述狼性營銷團隊建設與管理的操作精髓 案例指導：分析狼性營銷團隊建設與管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握狼性營銷團隊建設與管理的技能提升方法 行動建議：狼性營銷團隊建設與管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆狼性營銷團隊建設與管理潛力的行動方案 培訓大綱： 第一部分：狼性團隊七種特征解密 1. 狼性協(xié)作共贏3項鍛造 2. 狼性永不言敗3項鍛造 3. 狼性拼博競爭3項鍛造 4. 狼性勇于承擔3項鍛造 5. 狼性超強執(zhí)行3項鍛造 6. 狼性和諧共處3項鍛造 7. 狼性絕對忠誠3項鍛造 第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心 1. 營銷經(jīng)理影響力6項準則 2. 營銷經(jīng)理領(lǐng)導力6項準則 3. 營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項準則 4. 營銷經(jīng)理銷售力6項準則 5. 營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項準則 第三部分：營銷精英招聘甄選七種技術(shù) 1. 營銷精英招聘6種渠道 2. 營銷精英招聘6大誤區(qū) 3. 營銷精英甄選7項標準 4. 問題員工識別的5種類型 5. 面談提問9種核心話術(shù) 6. 營銷事業(yè)塑造3維策略 7. 營銷精英單飛前6項培訓 第四部分：營銷經(jīng)理三維溝通六大策略 1. 高效溝通的3大原理 2. 讓他人喜歡你的6種方法 3. 與領(lǐng)導溝通的8種技巧 4. 跨部門溝通的8種技巧 5. 與下屬溝通的8種技巧 6. 沖突處理的6大策略 第五部分：營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招 1. 授權(quán)實質(zhì)的3個特征 2. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處 3. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙 4. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則 5. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟 6. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型 7. 高效授權(quán)過程控制的5大方法 第六部分：營銷經(jīng)理激勵下屬六種手法 1. 榜樣激勵下屬的6種工具 2. 目標激勵下屬的6種工具 3. 尊重激勵下屬的6種工具 4. 寬容激勵下屬的6種工具 5. 贊美激勵下屬的6種工具 6. 競爭激勵下屬的6種工具 第七部分：營銷團隊執(zhí)行力鍛造六大技能 1. 執(zhí)行力定義3維標準 2. 總裁執(zhí)行力定義3大標準 3. 營銷團隊執(zhí)行力異常7項分析 4. 營銷團隊執(zhí)行力5個關(guān)鍵 5. 營銷團隊執(zhí)行力過程控制6項技能 6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決 第八部分：營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶 1. 忠誠度定義2項標準 2. 營銷人員忠誠度的6大作用 3. 影響營銷人員忠誠度的5種要因 4. 留住營銷人才的5種方法 5. 營銷人員忠誠度鍛造5種策略