員工激勵與積極心態(tài)營造培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述員工激勵與積極心態(tài)營造的操作精髓
案例指導:分析員工激勵與積極心態(tài)營造內訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握員工激勵與積極心態(tài)營造的技能提升方法
行動建議:員工激勵與積極心態(tài)營造培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆員工激勵與積極心態(tài)營造潛力的行動方案
培訓大綱:
一、激勵的分析
1.常見的誤區(qū)
2.激勵是公司的事情
3.重業(yè)務,不重激勵
4.把激勵和獎勵劃等號
5.激勵就是錢的問題
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二、如何了解下屬的需要
1.中層經(jīng)理不能直接動用的激勵菜譜
2.中層經(jīng)理可以動用的激勵菜譜
3.認可與贊美的前提――信任
4.認可與贊美的環(huán)境――寬容
5.人格類型
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分組:員工激勵與積極心態(tài)營造培訓案例學習指南
分析:員工激勵與積極心態(tài)營造學習中的八大陷阱!
三、激勵技巧
1、動態(tài)激勵
2、靜態(tài)激勵
3、情感激勵
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