麥澤球,麥澤球講師,麥澤球聯(lián)系方式,麥澤球培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端實(shí)戰(zhàn)
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鮮花排名
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鮮花數(shù)量
麥澤球資歷背景
具有8年企業(yè)效能提升全咨詢經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略與人力資源專家,咨詢式培訓(xùn)專家
長江商學(xué)院MBA,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
具有非常豐富的企業(yè)管理改善經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格深入淺出,既有扎實(shí)的理論論述,也有豐富的實(shí)際落地案例,絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)。
不回避現(xiàn)場(chǎng)提出的任何管理問題,通過非常實(shí)務(wù)的案例分享、理論解讀,引導(dǎo)思考,直指管理問題本質(zhì),解決管理困惑。


【參與的典型咨詢項(xiàng)目】
1. 思科(Cisco)亞太區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)變革項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目;
2. 蘇州建屋集團(tuán)BPR咨詢項(xiàng)目;
3. 神州泰岳股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程體系、績效管理、薪資體系咨詢項(xiàng)目;
4. 南京泉峰集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目;
5. 紅星美凱龍集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決策流程咨詢項(xiàng)目;
6. 深圳金蝶軟件股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目;
7. 中興精密股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決策流程、績效管理咨詢項(xiàng)目;
8. 三全食品股份有限公司組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決策流程、績效管理咨詢項(xiàng)目;
9. 北京清大國華環(huán)??萍加邢薰緫?zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、關(guān)鍵決策流程、績效管理、企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目;
10. 中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)組織變革、關(guān)鍵流程咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目;

【成長歷程】
經(jīng)歷:
麥顧問先后擔(dān)任過兩家大型民營企業(yè)高管職務(wù)(總裁助理以上)
-中興精密股份有限公司總裁特別助理
-杭州山虎機(jī)械有限公司總經(jīng)理助理

目前擔(dān)任:
1.上海日鼎盛股權(quán)投資管理有限公司旗下公司治理事業(yè)部創(chuàng)始合伙人
2.上海澤策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人
3.杭州威利企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人
4.浙江工商大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘教授
5.浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授

【擅長領(lǐng)域】
企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、流程、績效管理、薪資體系與股權(quán)激勵(lì)、公司治理與家族企業(yè)傳承

【核心課程】
《打造高執(zhí)行力企業(yè)》
《管理技能-通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成任務(wù)》
《績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》

【客戶評(píng)價(jià)】

“我聽過各種各樣的管理培訓(xùn),包括臺(tái)灣余世維的講課,我也讓我的團(tuán)隊(duì)去聽過各種培訓(xùn),但是這兩天的課程,講得非常好,比我在長江商學(xué)院學(xué)到的還要多,因?yàn)檫@兩天研討的都是我們?cè)诠芾磉^程中碰到的實(shí)際問題,非常貼近現(xiàn)實(shí)。這兩天給我提供了很好的管理工具,我們要運(yùn)用好這些工具?!?nbsp;        ----北京清大國華環(huán)??萍脊煞萦邢薰径麻L兼總經(jīng)理(清華大學(xué)博士后,長江商學(xué)院EMBA班,清華大學(xué)CEO班):

“這兩天的研討,糾正了很多我們?cè)诠芾碇械腻e(cuò)誤觀念,增強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感,讓我的團(tuán)隊(duì)知道在管理實(shí)踐中如何去做出正確的判斷,如何去處理出現(xiàn)的管理問題。
我們要取得更大的成績,一定要用好這兩天所學(xué)到的管理理念和工具,這是我們企業(yè)邁入新階段能運(yùn)用的最好的工具?!?nbsp;        ----中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理(長江商學(xué)院EMBA)

“這兩天的研討非常及時(shí),讓我們清楚地了解了如何去構(gòu)造一個(gè)高效能的企業(yè),在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,如何規(guī)范化地去管理,從而形成組織能力,贏得未來的競爭。
這兩天的研討凝聚了我們團(tuán)隊(duì)的共識(shí),讓團(tuán)隊(duì)成員了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任以及努力的方向,是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)思考、學(xué)習(xí)的過程。
公司的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,過去游擊隊(duì)的方式已經(jīng)適應(yīng)不了競爭的需要了,這兩天研討的都是正規(guī)軍的作戰(zhàn)工具,對(duì)于我們非常適用?!?nbsp;                             ----杭州昊美科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理(浙江大學(xué)博士,浙江大學(xué)EMBA):

“我參加過很多的培訓(xùn),每次培訓(xùn),無一例外我都要打瞌睡,但是這兩天的研討,不僅我沒有打瞌睡,我發(fā)現(xiàn)所有人都沒有打瞌睡,因?yàn)檫@兩天講的都是我們?cè)趯?shí)際管理中碰到的迷思;我覺得這兩天對(duì)我未來的管理工作、職業(yè)生涯、甚至人生都有非常重要的意義,不僅了解了自己承擔(dān)的責(zé)任、努力的方向,也掌握了很多管理的思路和技巧。”    ----某總監(jiān)
麥澤球主講課程
打造組織自動(dòng)化高效能企業(yè)
通過團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)-管理任務(wù)與技能
績效管理實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略規(guī)劃流程

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