具有8年企業(yè)效能提升全咨詢經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略與人力資源專家，咨詢式培訓(xùn)專家
長江商學(xué)院MBA，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
具有非常豐富的企業(yè)管理改善經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格深入淺出，既有扎實(shí)的理論論述，也有豐富的實(shí)際落地案例，絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)。
不回避現(xiàn)場提出的任何管理問題，通過非常實(shí)務(wù)的案例分享、理論解讀，引導(dǎo)思考，直指管理問題本質(zhì)，解決管理困惑。


【參與的典型咨詢項(xiàng)目】
1. 思科（Cisco）亞太區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)變革項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目；
2. 蘇州建屋集團(tuán)BPR咨詢項(xiàng)目；
3. 神州泰岳股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程體系、績效管理、薪資體系咨詢項(xiàng)目；
4. 南京泉峰集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目；
5. 紅星美凱龍集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決策流程咨詢項(xiàng)目；
6. 深圳金蝶軟件股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目；
7. 中興精密股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決