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高端實(shí)戰(zhàn)
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高端實(shí)戰(zhàn)

上海 50 ~ 60 歲
打造組織自動(dòng)化高效能企業(yè) 通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)-管理任務(wù)與技能 績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 戰(zhàn)略規(guī)劃流程
¥22500 元/天
參考價(jià)格
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具有8年企業(yè)效能提升全咨詢經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略與人力資源專家,咨詢式培訓(xùn)專家
長(zhǎng)江商學(xué)院MBA,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
具有非常豐富的企業(yè)管理改善經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格深入淺出,既有扎實(shí)的理論論述,也有豐富的實(shí)際落地案例,絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)。
不回避現(xiàn)場(chǎng)提出的任何管理問(wèn)題,通過(guò)非常實(shí)務(wù)的案例分享、理論解讀,引導(dǎo)思考,直指管理問(wèn)題本質(zhì),解決管理困惑。


【參與的典型咨詢項(xiàng)目】
1. 思科(Cisco)亞太區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)變革項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目;
2. 蘇州建屋集團(tuán)BPR咨詢項(xiàng)目;
3. 神州泰岳股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程體系、績(jī)效管理、薪資體系咨詢項(xiàng)目;
4. 南京泉峰集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目;
5. 紅星美凱龍集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決策流程咨詢項(xiàng)目;
6. 深圳金蝶軟件股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目;
7. 中興精密股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵決
課程 更多>>
[麥澤球]平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)
【課程特色】 1、 全面解讀績(jī)效管理工具運(yùn)用實(shí)務(wù),理解績(jī)效管理的意義和重要性 2、 全面了解績(jī)效管理體系和流程,澄清績(jī)效管理和績(jī)效考核的關(guān)系 3、 明確人力資源管理者、經(jīng)理人和員工在績(jī)效管理過(guò)程中的角色和職責(zé) 4、 學(xué)習(xí)績(jī)效管理過(guò)程中的溝通技巧,提高績(jī)效管理能力 5、 學(xué)習(xí)績(jī)效管理落地的方法,掌握績(jī)效管理模式導(dǎo)入的要點(diǎn) 【課程大綱】 該課程將理論與實(shí)踐相結(jié)合,既描述了績(jī)效管理的全貌,可以幫助人力資
2014-08-21
[麥澤球]企業(yè)戰(zhàn)略-從規(guī)劃到落地
【課程收益】 本研討通過(guò)戰(zhàn)略理論、工具、落地方法的討論,案例研討,協(xié)助學(xué)員建立正確的企業(yè)戰(zhàn)略思維,掌握戰(zhàn)略分析、落地的方法與技巧,提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行的能力,從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力,促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。 【課程特色】 不僅有新穎的理論框架,還有大量的案例,更有現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的深度思考! 我們只講實(shí)戰(zhàn)!我們只講對(duì)企業(yè)最關(guān)鍵的戰(zhàn)略要素!我們只講怎么從規(guī)劃變成可以落地實(shí)施的方案! 【課程大綱】 第
2014-08-21
[麥澤球]管理任務(wù)與技能-通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)
在多數(shù)企業(yè)里,很多優(yōu)秀人才因?yàn)闃I(yè)務(wù)出色而被提拔到管理崗位,但是作為一個(gè)管理者、經(jīng)理,要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),需要掌握哪些工具,哪些基本技能呢? 各種各樣的培訓(xùn)課程很多,這些培訓(xùn)課程培訓(xùn)的內(nèi)容如何串聯(lián)起來(lái)?哪些是必須掌握的關(guān)鍵知識(shí)、技能,哪些是錦上添花的?在工作當(dāng)中,如何在理解管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用各種管理技能達(dá)成目標(biāo)? 針對(duì)企業(yè)中高層系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理的需求,本課程濃縮了作為一個(gè)管理者需要掌握的核心技能
2014-06-27
[麥澤球]打造組織自動(dòng)化高效能企業(yè)
國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在經(jīng)過(guò)快速發(fā)展之后,各種管理問(wèn)題開始浮現(xiàn)。 要全面提升管理,關(guān)鍵還是在各個(gè)層級(jí)的經(jīng)理人。 在一個(gè)企業(yè)中,經(jīng)理人對(duì)管理及管理者的角色的理解差異,就造成了各級(jí)經(jīng)理人在管理實(shí)踐中的決策方式、管理行為存在很大的不同,彼此之間就會(huì)有認(rèn)知和行為的沖突,推諉、扯皮等等影響組織效能的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。 因此,經(jīng)營(yíng)者必須掌握一套系統(tǒng)性的理念架構(gòu)與方法,將正確的經(jīng)營(yíng)理念構(gòu)建在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一致的心智模式上,使得經(jīng)營(yíng)
2014-06-27
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