企業(yè)如何制定戰(zhàn)略？ ◆ 很多企業(yè)的成功都不是戰(zhàn)略意義上的成功，都是機(jī)會主義式的成功，這才是導(dǎo)致企業(yè)不能持續(xù)的關(guān)鍵 ◆ 經(jīng)營企業(yè)中創(chuàng)造性的東西，并不像我們想象那么多，我們要清楚的知道如何把握經(jīng)營企業(yè)的規(guī)
【課程研發(fā)背景】 確定目標(biāo)不是主要的問題，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅持執(zhí)行實(shí)現(xiàn)才是決定性的問題?！说?德魯克 管理方法沒有對錯之分，效率有高低之別。一個高效執(zhí)行的團(tuán)隊，會通過團(tuán)隊之間的有效合作和堅決執(zhí)行
您可預(yù)見的收貨： 1、為您破析企業(yè)進(jìn)化路徑 2、為您確立企業(yè)發(fā)展方向 3、為您明晰企業(yè)價值原點(diǎn) 4、為您提升企業(yè)管控能力 5、為您闡述企業(yè)持續(xù)系統(tǒng) 6、為您講解企業(yè)執(zhí)行模式 7、為您構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)模式
【課程研發(fā)背景】 經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人的各種欲望和需求，滿足需求和欲望的過程就是創(chuàng)造價值的過程，即員工價值和客戶價值，通過提升員工價值從而創(chuàng)造客戶價值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值，所以企業(yè)經(jīng)營的核心就是為
企業(yè)如何達(dá)成戰(zhàn)略？ 實(shí)效管理落地班 執(zhí)行模式的核心要點(diǎn) 這是企業(yè)戰(zhàn)略有效實(shí)施的執(zhí)行（保障）體系； 是組織執(zhí)行的管控系統(tǒng)； 是一套不依賴于任何人的制度運(yùn)營系統(tǒng)； 是一種簡單實(shí)用的管理方法，是一套結(jié)果管
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