曾子熙,曾子熙講師,曾子熙聯(lián)系方式,曾子熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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曾子熙:熱烈祝賀曾子熙老師為某電子科技公司授課《互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程
2018-05-22 2625

熱烈祝賀曾子熙老師為某電子科技公司授課《互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程

授課時(shí)間2017年9月17號(hào)

客戶行業(yè):電子行業(yè)

客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

某電子科技集團(tuán),主要生產(chǎn)電腦外圍設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸、自動(dòng)化及消費(fèi)產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域,向全球各地的客戶提供從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、裝配、系統(tǒng)技術(shù)支持甚至到最終用戶分銷(xiāo)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

課程規(guī)劃說(shuō)明:

互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代,唯有顛覆才能生存,而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新,創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種創(chuàng)新,它也成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。

互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。其核心就是探討一個(gè)如何更快,更有效,更安全的位提供價(jià)值創(chuàng)造,解決痛點(diǎn)問(wèn)題。讓人,信息,產(chǎn)品,服務(wù)進(jìn)行互動(dòng)連接,形成一個(gè)互動(dòng)的生態(tài)圈。

課程目標(biāo)及收益:

一、 顛覆的時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起與創(chuàng)新,了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的一切。

二、 掌握互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì),十大思維模式,以及十則。

三、 通過(guò)案例研討和學(xué)習(xí),互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用,學(xué)會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)。

四、 行動(dòng)學(xué)習(xí),通過(guò)搜尋-選擇-實(shí)施-獲取 四個(gè)階段,利用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)企業(yè)模塊進(jìn)行創(chuàng)新。

課程特色及方式:

20%專(zhuān)題演講、80%交互行動(dòng),分享,發(fā)表,研討,行動(dòng)學(xué)習(xí)

學(xué)員對(duì)象: 中層管理人員等

第一單元:顛覆的時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起與創(chuàng)新

一、 創(chuàng)新-唯有顛覆才能生存

二、 互聯(lián)網(wǎng)&及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

三、 互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的生活

四、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段

五、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用

案例:戰(zhàn)略視角下的:騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局VS阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局

案例:微信-綁定2億張銀行卡,僅2天,8大銀行,如何做到的?

第二單元:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及創(chuàng)新策略

一、 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維(從雕爺牛腩,黃太吉,小米手機(jī))

二、 互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么?

三、 互聯(lián)網(wǎng)思維的三大本質(zhì)

互動(dòng)

聯(lián)接

網(wǎng)絡(luò)

四、 互聯(lián)網(wǎng)十大思維模式(配合案例及互動(dòng)講解)

用戶思維-案例平安陸金所和招商銀行的微信銀行APP

大數(shù)據(jù)思維-一切皆可數(shù)據(jù)化

跨界思維-案例余額寶

迭代思維-淘寶vs微淘

極致思維:微信設(shè)計(jì)理念

簡(jiǎn)約思維:

平臺(tái)思維-龍門(mén)石窟旅游-首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧旅游電商平臺(tái)

社會(huì)化思維:

流量思維:免費(fèi)為了更好收費(fèi),摩拜單車(chē)等

痛點(diǎn)思維:打車(chē)軟件和微信紅包

五、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

長(zhǎng)尾模式:Airbnb短租市場(chǎng) 案例分享經(jīng)濟(jì),蝸牛睡眠

眾包模式:眾籌

體驗(yàn)?zāi)J剑▓?chǎng)景): K11藝術(shù)購(gòu)物中心

免費(fèi)模式:羊毛出在狗身上,360殺毒軟件模式,四川航空怎么做到免費(fèi)接送

六、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

碎片化思維:碎片化學(xué)習(xí)app

粉絲思維:羅輯思維

焦點(diǎn)思維

快一步思維

第一思維:三只松鼠

七、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新的十則(配合案例及講解)

以客戶為中心-傾聽(tīng)我

全渠道一直體驗(yàn)

價(jià)值觀

參與感-小米手機(jī)的制造流程

讓我尖叫

快速迭代

給我想要

個(gè)性化

少就是多

高效快捷

第三單元:互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新在企業(yè)的應(yīng)用

一、 互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

產(chǎn)品研發(fā)

客戶服務(wù)

內(nèi)部管理

品牌推廣

……….

二、 互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用-具體案例(不僅限)

案例-海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略創(chuàng)新

樂(lè)視的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維

眾安保險(xiǎn)為何短短幾年就上市成功

花樣年輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型-用互聯(lián)網(wǎng)思維做社區(qū)服務(wù)-彩生活

韓都衣舍如何快速迭代樣式

看蘇寧,如何從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

邢帥教育如何顛覆人們對(duì)教育組織的認(rèn)知

凡客、大眾點(diǎn)評(píng)、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)、拉手在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么會(huì)戰(zhàn)略失誤

月銷(xiāo)10萬(wàn)套年入7億的瑞星從曾經(jīng)最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司到銷(xiāo)聲匿跡,為什么

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源創(chuàng)新-解碼平安知鳥(niǎo)“四合院”模式

找鋼網(wǎng)為什么能迅速盈利

瓜子二手車(chē)的成功之道

第四單元:行動(dòng)學(xué)習(xí)-如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新

一、 如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新

搜尋-我們?nèi)绾握业絼?chuàng)新的機(jī)會(huì)-痛點(diǎn)分析,需求挖掘

選擇-我們要做什么?為什么要這樣做-價(jià)值選擇,價(jià)值判斷

實(shí)施-如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新-如何提供價(jià)值

獲取-我們?nèi)绾潍@得利益,為客戶創(chuàng)造價(jià)值

二、 創(chuàng)新案例活動(dòng):你是CEO,你的企業(yè)你做主

利用商業(yè)模式畫(huà)布(BMC)-創(chuàng)新工具

這種情況下你的產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新

業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與營(yíng)運(yùn)創(chuàng)新如何并重

如何讓創(chuàng)新真正發(fā)揮驅(qū)動(dòng)力

分組討論:按照以上步驟,運(yùn)用以上互聯(lián)網(wǎng)思維,選擇企業(yè)中創(chuàng)新的場(chǎng)景,可以是營(yíng)銷(xiāo),可以是客戶服務(wù),可以是內(nèi)部管理,可以是產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域。

曾子熙老師介紹-專(zhuān)注思維訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn):

曾子熙老師,中國(guó)著名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士。中國(guó)證券投資分析師資格,美國(guó)LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。曾任知名保健品公司珍奧集團(tuán)股份公司區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理;中國(guó)連線.北京暢捷連線數(shù)據(jù)服務(wù)公司區(qū)域客戶服務(wù)總監(jiān);臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓(xùn)講師。接受過(guò)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)和美國(guó)《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn);系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)美國(guó)DDI咨詢公司培訓(xùn)課程,美國(guó)高級(jí)思維協(xié)會(huì)APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國(guó)內(nèi)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)研究者和實(shí)踐者。思維訓(xùn)練、職業(yè)化管理培訓(xùn)及管理能力通用類(lèi)培訓(xùn),知名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,2015年中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師,職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)管理講師,從事過(guò)保健品/互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)/金融證券投資/管理咨詢與培訓(xùn)/物流交通等行業(yè),歷經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售總監(jiān),客戶服務(wù)總監(jiān),培訓(xùn)總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經(jīng)理崗位。從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)管理,人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā),思維訓(xùn)練,行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與咨詢10年以上,主講培訓(xùn)課程:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具應(yīng)用》;《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》;《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》;《金字塔原理邏輯思維》;《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)呈現(xiàn)》;《六頂思考帽》;《理性思維-問(wèn)題分析與解決》;《職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練》;《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)》;《全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決》;《商業(yè)模式創(chuàng)新》《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》;《高效人士七個(gè)習(xí)慣》;《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代職業(yè)化塑造》;《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》;《信任型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》;《高效時(shí)間管理》;《打造高效執(zhí)行力》;《德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《基層八項(xiàng)基本管理技能提升》《MTO-客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》;《行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與決策》;《基于教練技術(shù)的部屬輔導(dǎo)技巧》

曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)(汽車(chē)制造商;汽車(chē)銷(xiāo)售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;



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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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