熱烈祝賀曾子熙老師為國(guó)家電網(wǎng)某分公司授課《高效時(shí)間管理技巧》圓滿成功

授課時(shí)間2017年10月15日

客戶行業(yè)：電力行業(yè)

客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

國(guó)網(wǎng)xx省電力公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司，是以電網(wǎng)建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)為核心業(yè)務(wù)的國(guó)有特大型能源供應(yīng)企業(yè)，承擔(dān)著為xx省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活提供電力供應(yīng)與服務(wù)的重要使命。公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋全省，供電客戶15xx萬(wàn)戶，供電人口xx04萬(wàn)人。2013年，xx全社會(huì)用電量947.11億千瓦時(shí)，公司售電量788.65億千瓦時(shí)。

截至2013年底，公司擁有110千伏及以上變電站555座、變電容量7157.84萬(wàn)千伏安，其中：500千伏變電站16座、變電容量1900萬(wàn)千伏安；220千伏變電站111座、變電容量2835萬(wàn)千伏安。

課程目標(biāo)：

一、 清楚的知覺(jué)『時(shí)間』對(duì)于個(gè)人職場(chǎng)及生涯發(fā)展的意義，熟悉運(yùn)用時(shí)間管理的發(fā)展模型。

二、 知道如何運(yùn)用『時(shí)間管理步驟』與『 目標(biāo)設(shè)定』方法達(dá)成個(gè)人目標(biāo)。

三、 掌握時(shí)間管理工具的應(yīng)用與原理，利用科學(xué)的時(shí)間管理提升工作績(jī)效

四、 掌握時(shí)間管理的正向法則，時(shí)間規(guī)劃的核心實(shí)做技巧，反向法則-時(shí)間管理障礙排除

五、 了解時(shí)間浪費(fèi)的外在因素與內(nèi)在因素，并掌握相應(yīng)的解決方法厘清個(gè)人時(shí)間浪費(fèi)的主因，及學(xué)習(xí)因應(yīng)之道，養(yǎng)成良好的習(xí)慣

六、 掌握會(huì)議組織與管理方法，配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與組織效能提升。

課程特色及方式：

九、 體驗(yàn)活動(dòng)導(dǎo)入，身心感受創(chuàng)新，原理深入講解

十、 思維碰撞分享，互動(dòng)學(xué)習(xí)參與，迷你案例研討

十一、 小組觀點(diǎn)競(jìng)賽，聚焦中心主題，付諸行動(dòng)實(shí)踐

學(xué)員對(duì)象：?jiǎn)T工、管理者、企業(yè)骨干，中層管理人員等

授課時(shí)數(shù)：1天（9:00-12:00；13:30-16:30）

主講講師：曾子熙老師，澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士MBA

課程大綱

第一單元：認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

一、 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

1、 時(shí)間有哪些特性

2、 什么是時(shí)間管理

3、 時(shí)間對(duì)人生與工作所產(chǎn)生的意義

4、 時(shí)間管理的內(nèi)涵

【活動(dòng)體驗(yàn)】-時(shí)間管理的價(jià)值

二、 時(shí)間管理效能分析

1、 影響時(shí)間管理的主要因素（結(jié)合本企業(yè)討論分析）

2、 自我診斷自己的時(shí)間效能

分析自己時(shí)間壓力的來(lái)源

診斷自己的時(shí)間

找出浪費(fèi)時(shí)間的原因及表現(xiàn)

【練習(xí)】-找出時(shí)間的小偷

三、 如何做到高效率V.S 效能（案例）

四、 走出時(shí)間管理的陷阱

第二單元：高效時(shí)間管理的工具應(yīng)用

一、 時(shí)間管理的發(fā)展與實(shí)用技巧

1、 第一代時(shí)間管理-「?jìng)渫洝?養(yǎng)成記錄習(xí)慣

2、 第二代時(shí)間管理-「規(guī)劃與執(zhí)行」-做時(shí)間規(guī)劃

3、 第三代時(shí)間管理-「優(yōu)先級(jí)」-設(shè)置優(yōu)先性

4、 第四代時(shí)間管理-「重要性」-要事第一

二、 四項(xiàng)限時(shí)間管理法則

1、 緊急/重要

2、 重要/不緊急

3、 不重要/不緊急    

4、 緊急/不重要

三、 如何運(yùn)用四代時(shí)間管理方法

1、 備忘錄型的時(shí)間管理法

如何養(yǎng)成記錄的習(xí)慣

2、 規(guī)劃與執(zhí)行型的時(shí)間管理法

如何作時(shí)間計(jì)劃

工作的有效執(zhí)行方法

3、 優(yōu)先級(jí)型的時(shí)間管理法

時(shí)間的有效分配與授權(quán)

4、 重要性的時(shí)間管理法

什么才是要事第一？

如何做到要事第一？

四、 高效時(shí)間管理的其他工具與法則

1、 GTD時(shí)間管理法則-收集、處理、組織、檢查、行動(dòng)

2、 時(shí)間的ABC管理法則

3、 時(shí)間管理的20/80原則

4、 活用碎片化時(shí)間法則

5、 善用APP-西紅柿工作法

第三單元：如何做到高效的時(shí)間管理

一、 正向法則—善用時(shí)間

1、 專注第二象限，從而減少來(lái)自第一象限的壓力

2、 杜絕不重要的活動(dòng)

3、 拒絕拖延-日事日畢

4、 時(shí)間管理的20/80原則

5、 活用零碎時(shí)間-如何培增時(shí)間

6、 充分授權(quán)的技巧

二、 時(shí)間管理的核心步驟與實(shí)作（實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）

1、 定角色、職責(zé)和目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系

確認(rèn)目標(biāo)，制定目標(biāo)的技巧

2、 列出事件清單

主動(dòng)性任務(wù)VS應(yīng)對(duì)性任務(wù)

3、 排定事件次序

優(yōu)先矩陣-重要vs緊急

4、 制定時(shí)間計(jì)劃表

制定計(jì)劃-預(yù)留彈性

5、 言行一致地執(zhí)行

排除干擾-拒絕拖延

強(qiáng)力執(zhí)行-有效授權(quán)

6、 調(diào)整和改善與評(píng)估

回顧評(píng)估-不斷改進(jìn)

三、 反向法則-時(shí)間管理障礙排除

1、 最常出現(xiàn)的時(shí)間殺手及處理技巧

2、 拒絕的藝術(shù)

3、 增進(jìn)溝通效率的方法

4、 電話干擾的處理方法

5、 不速之客的處理方法

6、 有效運(yùn)作會(huì)議的方法

【案例】-如何替張總安排時(shí)間

【案例】-工作時(shí)間vs生活時(shí)間如何安排

第四單元：培養(yǎng)有效管理時(shí)間的能力與習(xí)慣

一、 正確的心態(tài)—管理應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持時(shí)間緊迫感

1、 哈佛經(jīng)典：猴子管理法與時(shí)間管理

2、 不要對(duì)自己說(shuō)“不可能”

3、 高效的果斷處事

二、 培養(yǎng)必要的能力

1、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

2、 建立良好溝通

3、 作好適當(dāng)授權(quán)

4、 有效問(wèn)題解決

5、 制定時(shí)間管理計(jì)劃

6、 簡(jiǎn)化工作流程

7、 終生學(xué)習(xí)

三、 建立習(xí)慣

1、 記錄與計(jì)劃的習(xí)慣

2、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

3、 養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣

4、 一次做好，次次做好

5、 克服拖延、現(xiàn)在就做

6、 當(dāng)日事當(dāng)日畢

7、 高質(zhì)高效的睡眠

8、 建立正向思考

9、 時(shí)刻自我評(píng)估

課堂活動(dòng)：時(shí)間管理技巧實(shí)操演練

第五單元：高效會(huì)議管理技巧

1、 如何組織高效會(huì)議

高效會(huì)議十大要點(diǎn)

高效會(huì)議通知十大要素

2、 如何主持會(huì)議與控制會(huì)議

會(huì)議引導(dǎo)技巧-聚焦主題

會(huì)議控制技巧-提示時(shí)間

會(huì)議決策技巧-六帽思考

會(huì)議總結(jié)技巧-金字塔原理

3、 實(shí)戰(zhàn)演練-會(huì)議主持技巧

曾子熙老師介紹-專注思維訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)：

曾子熙老師，中國(guó)著名思維訓(xùn)練導(dǎo)師，實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士。中國(guó)證券投資分析師資格，美國(guó)LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。曾任知名保健品公司珍奧集團(tuán)股份公司區(qū)域銷售經(jīng)理；中國(guó)連線.北京暢捷連線數(shù)據(jù)服務(wù)公司區(qū)域客戶服務(wù)總監(jiān)；臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓(xùn)講師。接受過(guò)美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)和美國(guó)《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)；系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)美國(guó)DDI咨詢公司培訓(xùn)課程，美國(guó)高級(jí)思維協(xié)會(huì)APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國(guó)內(nèi)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)研究者和實(shí)踐者。思維訓(xùn)練、職業(yè)化管理培訓(xùn)及管理能力通用類培訓(xùn)，知名思維訓(xùn)練導(dǎo)師，2015年中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師，職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)管理講師，從事過(guò)保健品/互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)/金融證券投資/管理咨詢與培訓(xùn)/物流交通等行業(yè)，歷經(jīng)銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，客戶服務(wù)總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)，執(zhí)行副總，到總經(jīng)理崗位。從事市場(chǎng)營(yíng)銷，企業(yè)管理，人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)，思維訓(xùn)練，行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與咨詢10年以上，主講培訓(xùn)課程：《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具應(yīng)用》；《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》；《創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》；《金字塔原理邏輯思維》；《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)呈現(xiàn)》；《六頂思考帽》；《理性思維-問(wèn)題分析與解決》；《職場(chǎng)思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練》；《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應(yīng)用培訓(xùn)》；《全腦思維創(chuàng)新與問(wèn)題解決》；《商業(yè)模式創(chuàng)新》《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》；《高效人士七個(gè)習(xí)慣》；《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代職業(yè)化塑造》；《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》；《信任型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》；《高效時(shí)間管理》；《打造高效執(zhí)行力》；《德魯克卓越成效的管理》；《MTP中層管理技能提升》；《基層八項(xiàng)基本管理技能提升》《MTO-客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》；《行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》；《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》；《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與決策》；《基于教練技術(shù)的部屬輔導(dǎo)技巧》

曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)：

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；