一、 城市規(guī)劃建設、多規(guī)合一、區(qū)域經濟發(fā)展 （授課對象：各級政府、央企、大型國企、城投公司） 國家十三五規(guī)劃與城市規(guī)劃建設 協(xié)調、共享----新常態(tài)下的城市規(guī)劃建設 城市規(guī)劃建設全新標準：多規(guī)合一與
培訓重點：招商培訓部門提出的本次授課重點是取地、策劃、設計和營銷環(huán)節(jié)，側重策劃和營銷， 招商關注的焦點：并不是解決實際的項目問題，而是整體營銷導向文化和人才培養(yǎng)上的考慮，即非營銷口的中高層營銷思維較缺
一、 房地產企業(yè)戰(zhàn)略選擇和行動評估系統(tǒng) 關鍵意義：選擇因子，并量化，通過各因子量化數(shù)據(jù)定位進行戰(zhàn)略選擇。 （一）房地產企業(yè)外部競爭與市場分析 1、 宏觀政策及產業(yè)導向 2、 區(qū)域經濟和城市發(fā)展 3、
一、 一級土地開發(fā)與城市發(fā)展的關系（1H） （一）區(qū)域經濟對一級土地開發(fā)的依賴性---長三角、珠三角和濱海新區(qū)、京津冀一體化 （二）我國土地一級開發(fā)的發(fā)展歷程 二、國內土地儲備及開發(fā)模式----開發(fā)企
一、十八屆三中全會后產業(yè)地產創(chuàng)新概況及未來趨勢（0.5H） （一）2013-2014年國務院關于產業(yè)引導方面的相關指導精神 （二）新型城鎮(zhèn)化對于城市空間和產業(yè)布局的影響， （三）產業(yè)地產明確的趨勢和機
授課方式： 一、標桿案例解析 二、個人實操案例介紹 三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解 四、目前形勢下的創(chuàng)新模式分析與講解 第一章 傳統(tǒng)拿地模式的思考 一、從概念開始 （一）交易對象 （二）交易物品 （三）交
第一部分 項目、土地的決策工具和決策階段 一、失敗案例：北京南六環(huán)某項目拿地決策 二、常見問題 （一）常見問題一： 1、決策---算賬---產品 2、售價等不確定 3、結論不確定---無法決策 （二）
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