無論你是剛剛進(jìn)入一家公司，還是已經(jīng)在公司工作了一陣子，在新的一年到來時(shí)，你一定希望自己在事業(yè)上能有新的進(jìn)步——承擔(dān)更多責(zé)任，更豐厚的薪水（伴隨升職就更好啦）等等。 但很多人可能并不了解，成為最努力的
新起點(diǎn)，新高度——2014年12月6-7日山東東阿阿膠《STT培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程報(bào)道 2014-12-11 葉海波 速贏商學(xué)院 【公司概況】山東東阿阿膠股份有限公司，是全國最大的阿膠及系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，
身處職場的環(huán)境中，難免被各種不良情緒所影響，但有一種不良情緒卻是來自自身，那就是沒有視野和胸懷的小心眼?，F(xiàn)實(shí)生活中上司會有小心眼，下屬會有小心眼，初加入職場的年輕人會有小心眼，那些大戰(zhàn)職場的高手們也
經(jīng)理的作用是替代老板做決策，要上傳下達(dá)，左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外兼顧，一切以達(dá)成組織的目標(biāo)為目的，夾在老板和員工中間，經(jīng)理們也有說不出的許多苦和累。 管理理論上說：“所謂管理就是通過別人做事情，經(jīng)理就是通過別
你在晚會上看到一個(gè)漂亮的女生。你走到她面前，說：“我很有錢，嫁給我吧?！痹獍籽?。——直銷。 你在晚會上看到一個(gè)漂亮的女生。你打聽到她的電話號碼。第二天，你打電話給她，說：“喂，你好，我昨晚在舞會上看到
培訓(xùn)效果的評估是培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但由于員工的復(fù)雜性，以及培訓(xùn)效果的滯后性，想要客觀、科學(xué)地衡量培訓(xùn)效果非常困難。所以，不少人認(rèn)為，培訓(xùn)效果評估也是培訓(xùn)系統(tǒng)中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前，國內(nèi)外運(yùn)用得最
企業(yè)員工在職場拼搏時(shí)難免會遇到諸如激烈升職競爭或能力欠缺而遭解雇、升職無望等挫折。但是，當(dāng)意識到自己不能改變公司時(shí)，不如選擇重新振作，繼續(xù)前行。想要走出低谷，甚至用失敗作為成功的跳板，員工需要做好3件
1、希望免費(fèi)咨詢——天下沒有免費(fèi)的午餐： 在咨詢中，經(jīng)常有人希望免費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)，要花錢就不愿做。當(dāng)然，確實(shí)有些人會提供一些免費(fèi)的咨詢——有的是做公益，有的是為了鍛煉自己的咨詢能力、積累自己的咨詢經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)我是菜鳥一只的時(shí)候，曾經(jīng)被發(fā)配到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一個(gè)大客戶那里常駐服務(wù)。那家公司里有位神一樣的傳奇人物，我記得很清楚，當(dāng)年她才三十六歲，已經(jīng)官至SVP，工科女，技術(shù)人員出身，營銷總監(jiān)做了七年，我認(rèn)識她的時(shí)候正
只要在企業(yè)里工作一段時(shí)間的人，大概都曾經(jīng)在茶余飯后聽過身邊的同事朋友討論過類似的討論主題，或是自己就參與過這樣的討論：為什么那個(gè)某某人表現(xiàn)這么差還會被升官，老板是瞎了眼睛了嗎？為什么我工作這么努力，老
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