團(tuán)隊中的溝通問題，通常和大家所熟知的“溝通漏斗”有關(guān)。這個“臭名昭著”的理論告訴我們：如果我們所設(shè)想希望表達(dá)的是100%，與團(tuán)隊成員溝通的時候卻只能講出80%，因為場所干擾、分神等原因，對方聽到的最
最近常被問到的一個問題，如何從一線的培訓(xùn)專員成長為一個優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)校長？細(xì)細(xì)想來，竟覺有些難以回答。培訓(xùn)管理者的成長路徑，一般從培訓(xùn)專員開始，往上是培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，最后是企業(yè)大學(xué)校長。
如果很多績效、成果是被浪費掉的，而不是因為大家不努力，是不是很諷刺？ 你想盡快避免工作中的七種浪費嗎？看看下面的建議吧。等待的浪費：管理工作不能“等” 在管理工作中，等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面：
你手下的每個人都招你喜歡，這種可能性相當(dāng)?shù)?。也許你會覺得討厭一兩個員工不足掛懷，畢竟做管理者的重點并不在于交朋友，但實際上，這種反感會妨礙你的管理工作。管理者體察入微，是鼓勵員工認(rèn)真工作的關(guān)鍵。你對某
2015年工作上，你不改變，誰也救不了你！老板員工必看！！ 2015-01-12 喬峰 速贏商學(xué)院 1、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通這類人缺“神”：這種行為在精神乞討行為是最為嚴(yán)重的，有些人在企業(yè)
導(dǎo)讀大多數(shù)人沒有《士兵突擊》里成才的天賦，而像許三多一樣天資一般。而這大多數(shù)人中只有極少數(shù)人如許三多一樣努力、樂觀，也就是人們所說的“笨”?？稍S三多“笨”到了老K，“笨員工”走上了職業(yè)生涯的高速公路。
故事分享 一個老者下了火車，快要出站的時候，突然急忙叫住了一個小男孩，著急地說：“小朋友，幫幫忙，你趕快幫我去一趟7號車廂，在6號軟臥里有我的一個皮包在那里。喏，這是小費?！?男孩箭一般地跑去了，過了
2014已然過去，2015如期而至，做好這10件事，奇跡就會發(fā)生。 總是掛在嘴上的人生，就是你的人生，人總是很容易被自己說出的話催眠。多怕你總是掛在嘴上的許多抱怨，將會成為你所擁有的人生。 碰到一點壓
【一】 有兩個故事，常被我用來教導(dǎo)新人。 第一個故事：從前有個和尚跟一個屠夫是鄰居。和尚天天早晨起來念經(jīng)，而屠夫天天要早起殺豬。為了不耽誤工作，他們約定做彼此的小鬧鐘，互相叫對方起床。多年后兩人相繼
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