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胡鳳芩:快遞終端營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理(胡鳳芩)
2019-03-15 2857
對(duì)象
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者,總經(jīng)理、總監(jiān)、中基層管理者,骨干精英
目的
1.幫助學(xué)員快速建立個(gè)人自信形象,并形成企業(yè)形象。 2.通過(guò)透析市場(chǎng)全貌,幫助學(xué)員找到開(kāi)拓市場(chǎng)的信心。 3.通過(guò)每一個(gè)落地演練,幫助學(xué)員找到客戶(hù)開(kāi)發(fā)、成交的有效方法。 4.幫助學(xué)員快速看清一線員工銷(xiāo)售過(guò)程中的盲點(diǎn),學(xué)會(huì)在未來(lái)工作中進(jìn)行有效的指導(dǎo)。 5.迅速找到解決客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題的有效方法,輕松打造服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)回頭率。 6.輕松理清企業(yè)面對(duì)的龐大客戶(hù)關(guān)系管理,提高企業(yè)客戶(hù)數(shù)量與營(yíng)業(yè)額。 7.這是一套完全可以復(fù)制及落地的方法,可持續(xù)降低企業(yè)培訓(xùn)人才的成本。
內(nèi)容

【課程收益】

簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)從尋找客戶(hù)至激發(fā)客戶(hù)銷(xiāo)售欲望,從成交客戶(hù)再到客戶(hù)回頭再消的全過(guò)程——終端銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練。

如何擁有大量的,可贏利的客戶(hù),是每一個(gè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的方向與夢(mèng)想。

如何讓員工完成每一個(gè)目標(biāo)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與成交,讓我們成為客戶(hù)唯一的選擇,也是每一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)企業(yè)努力的追求。

如何讓客戶(hù)永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于我們的企業(yè),進(jìn)行持續(xù)性的消費(fèi),更是我們經(jīng)營(yíng)者一直研究的話題。

1.幫助學(xué)員快速建立個(gè)人自信形象,并形成企業(yè)形象。

2.通過(guò)透析市場(chǎng)全貌,幫助學(xué)員找到開(kāi)拓市場(chǎng)的信心。

3.通過(guò)每一個(gè)落地演練,幫助學(xué)員找到客戶(hù)開(kāi)發(fā)、成交的有效方法。

4.幫助學(xué)員快速看清一線員工銷(xiāo)售過(guò)程中的盲點(diǎn),學(xué)會(huì)在未來(lái)工作中進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

5.迅速找到解決客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題的有效方法,輕松打造服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)回頭率。

6.輕松理清企業(yè)面對(duì)的龐大客戶(hù)關(guān)系管理,提高企業(yè)客戶(hù)數(shù)量與營(yíng)業(yè)額。

7.這是一套完全可以復(fù)制及落地的方法,可持續(xù)降低企業(yè)培訓(xùn)人才的成本。


【課程對(duì)象】市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者,總經(jīng)理、總監(jiān)、中基層管理者,骨干精英

【培訓(xùn)方式】課程講授+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+工具+模版

【課程時(shí)間】3天

【課程大綱】:

一、 認(rèn)知篇——認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流快遞環(huán)境

1、 案例:世界四大巨頭的先進(jìn)是從哪里來(lái)的?

2、 現(xiàn)代物流業(yè)成了誰(shuí)的支柱?

-據(jù)說(shuō)物流快遞業(yè)與GDP成正比?

-為何生活質(zhì)量與物流發(fā)展密切相關(guān)?

-發(fā)現(xiàn)物流快遞的黃金時(shí)代來(lái)臨

3、 看點(diǎn)一:2017年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)400億件和我們有什么關(guān)系?

4、 看點(diǎn)二:世界物流快遞發(fā)展中令人驚嘆的幾幕

5、 發(fā)現(xiàn):我們?nèi)绾慰辞迨澜缱冞w的新大陸?

6、 快速挖掘:身邊的物流快遞圈哪里找?


二、 啟航篇——找到“做市場(chǎng)”的根源

1、 物流快遞公司業(yè)務(wù)發(fā)展的有幾個(gè)方向?

2、 快遞高層語(yǔ)出驚人:5個(gè)順豐都做不完的市場(chǎng)

-淘寶10年的血淚史?

-天貓是如何崛起的?

-京東到是怎么回事?

-虛實(shí)商城之戰(zhàn)帶來(lái)了哪些結(jié)果?

3、 精彩案例:客戶(hù)與“?!钡臏Y源

4、 在經(jīng)營(yíng)大戰(zhàn)中如何看懂營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別

5、 最省力的法則:蠻干是開(kāi)拓不出市場(chǎng)的


三、 開(kāi)發(fā)篇——茫茫商海中

“火眼金睛”找客戶(hù)

1、 鐵錘打在棉花:沒(méi)有客戶(hù),再高的銷(xiāo)售技巧也是白搭。

2、 什么是客戶(hù)?客戶(hù)的忠誠(chéng)度與贏利性解讀讓我們看清事實(shí)。

3、 客戶(hù)關(guān)系管理的核心思想是什么?

4、 如何精準(zhǔn)找到“我們的”客戶(hù)群體?

-現(xiàn)實(shí)操作中隱藏的事實(shí)揭秘

-EMS在落后的狀態(tài)下是如何搶占市場(chǎng)的?

5、 如何快速識(shí)別真正的“黃金客戶(hù)”(大客戶(hù))

-顛覆觀念:并不是寄件的都是我們的客戶(hù)

6、 傳說(shuō)中的“聯(lián)合作戰(zhàn)”在客戶(hù)開(kāi)發(fā)中的神奇應(yīng)用

-新型觀念:業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)不是跑出來(lái)的

-如何利用市場(chǎng)分析結(jié)果對(duì)接物流市場(chǎng),獲得更多的貨源來(lái)由

7、 實(shí)踐有術(shù):現(xiàn)場(chǎng)大PK,哪些人是我們“神”一樣的隊(duì)友

—?jiǎng)e人為什么要和我們合作?

-大客戶(hù)與小客戶(hù)一網(wǎng)打盡可以嗎?

—打破利益的合作前提是什么?


四、 激發(fā)篇——演繹“真情實(shí)意”打動(dòng)客戶(hù)

1、 市場(chǎng)搶奪:搶占份額帶來(lái)頭破血流的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式帶來(lái)的教訓(xùn)

—價(jià)格戰(zhàn)的傷害不可恢復(fù)

—廣告戰(zhàn)帶來(lái)暗傷太明顯

—服務(wù)戰(zhàn)是救命的稻草嗎

2、 尋找客戶(hù)意向度低的原因?qū)︿N(xiāo)售有幫助嗎?

3、 大客戶(hù)銷(xiāo)售與散客戶(hù)銷(xiāo)售有哪些不同?

4、 如何快速建立客戶(hù)關(guān)系:

-了解區(qū)域是每一位終端人的必修課

-進(jìn)行分類(lèi)是最好的客戶(hù)管理辦法

-能力訓(xùn)練:沒(méi)人打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗

5、 快速建立客戶(hù)關(guān)系的“典籍”:

-確定“接頭大哥” ——一擊即中

-“最好的服務(wù)”——專(zhuān)業(yè)殺手

-體現(xiàn)“引導(dǎo)式選擇”——醫(yī)生圣手

6、 落地演練:人人都有法術(shù)訓(xùn)練營(yíng)


五、 成交篇——保證“臨門(mén)一腳”成交客戶(hù)

1、 尋找客戶(hù)與我們成交的最根本所在:超值

-給客戶(hù)茫茫選擇中一個(gè)堅(jiān)定的理由

2、 世界上最偉大的客戶(hù)成交方法——敢于承諾

3、 經(jīng)典案例:順豐敢于承諾的發(fā)展歷程

4、 驚人練習(xí):“我”能承諾什么?

5、 精準(zhǔn)客戶(hù)必殺技:三招突破客戶(hù)信任度

-技術(shù)一:客戶(hù)成交的根本要素

-技術(shù)二:“小強(qiáng)式”銷(xiāo)售人員煉成法

-技術(shù)三:公司短板永遠(yuǎn)不是痛

6、 最后一招:“小李飛刀”法解決不善言辭


六、 維護(hù)篇——“一步三回頭”的客戶(hù)關(guān)系建立

1、 觀念:客戶(hù)回頭是企業(yè)壯大的必要條件

-不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)必須的

-不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)是浪費(fèi)

2、 如何正確認(rèn)知客戶(hù)滿意的標(biāo)準(zhǔn)?

-專(zhuān)業(yè)客服公司客戶(hù)滿意度調(diào)查到底查些什么呢?

-無(wú)法反駁的客戶(hù)滿意度是如何設(shè)計(jì)出來(lái)的?

3、 快速梳理我們必須做到的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),找到與同行之間的差距

4、 我們需要不用花錢(qián)就可以提高服務(wù)水平

——瞬間提高顧客滿意度,并且不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)覺(jué)

——如何讓顧客變成你的超級(jí)粉絲

5、 我是設(shè)計(jì)師活動(dòng): “眾人之力可成墻”找客戶(hù)突破口


七、 持續(xù)篇——長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的格局

1、 成功案例:《馬上成功》的20條法則問(wèn)世

2、 認(rèn)知:一種來(lái)自于大企業(yè)的商業(yè)模式

3、 關(guān)于成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)

4、 物流經(jīng)營(yíng)前后端模式為社會(huì)帶來(lái)的巨大影響

——電子商務(wù)世界帶來(lái)的后遺癥?

——世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的協(xié)助者?

5、 深入思考:我們的模式出路在哪里?

——馬云菜鳥(niǎo)物流帶來(lái)的啟示

——順豐多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷傷痛

結(jié)束:A&Q


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