【課程收益】

1、 建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)意識， 逐步完善客戶管理體系。

2、 懂得客戶信息管理的方法及價值，有效推動客戶管理中心工作進展。

3、 逐步建立客戶價值供給系統(tǒng)，逐漸提升客戶管理質(zhì)量，提升企業(yè)服務形象。

4、 掌握教導下屬/業(yè)務員開發(fā)客戶的方法與技能，輕松易懂，能操作。

5、 掌握問題客戶維護的關(guān)鍵點，處理客戶問題迅速及時，最大限度降低企業(yè)形象受損。

6、 快遞營銷的殺手锏，一種可以讓員工完全掌握的開拓方法，一套可以輕易向客戶塑造我們企業(yè)形象的方法。

【課程對象】企業(yè)老總、運營總監(jiān)、運營經(jīng)理、運營主管、業(yè)務開拓全體人員。

【培訓方式】課程講授+案例分析+現(xiàn)場實操+工具+模版+導圖

【課程時間】2-3天

【課程大綱】：

第一部分：前言

        1、說在前面的話：為什么要學？

        2、解讀掌握技能的前提與基礎。

        3、揭密快遞快運行業(yè)營業(yè)額/業(yè)務量翻倍的內(nèi)在秘密。

        4、非傳統(tǒng)的營銷與銷售的區(qū)別。

第二部分：認識客戶關(guān)系管理

快速識別本企業(yè)目標客戶，提供快速收集客戶信息的方法及渠道，對客戶信息分析梳理簡單可操作。找出對企業(yè)最有價值的客戶群體，幫助企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位。

1、 什么是客戶？客戶的忠誠度與贏利性解讀。

2、 客戶關(guān)系管理的核心思想

3、 識別我的黃金客戶

4、 我的客戶在哪里？

5、 演練：找到客戶最佳方式。

第三部分：客戶關(guān)系建立

簡易清晰的客戶關(guān)系營銷手段，大量的行業(yè)案例分析，真實再現(xiàn)客戶管理場景，為開發(fā)客戶提供方法與思路。對發(fā)散在一線的廣大業(yè)務員、一線員工，如何有效與客戶溝通，展示公司的專業(yè)服務形象，以及業(yè)務特色，提供有效、簡單、可復制的專業(yè)性話術(shù)。

1、 三級客戶關(guān)系營銷手段

2、 客戶意向度低的原因分析

3、 建立客戶關(guān)系的三大準備

?

了解區(qū)域

?

進行分類

?

能力訓練

4、 快速建立客戶關(guān)系的方法

?  確定“接頭大哥” ——一擊即中

?  體現(xiàn)“最好的服務”——專業(yè)殺手

?  體現(xiàn)“引導式選擇”——醫(yī)生圣手

第四部分：客戶開發(fā)技巧

針對一線工作人員設計清晰的業(yè)務開拓流程，保證能記得住，用得出來。結(jié)合精準客戶成交技巧，保證客戶開發(fā)成功。眾多實戰(zhàn)經(jīng)驗交流，易聽易懂，形成銷售團隊激勵氛圍，持續(xù)戰(zhàn)斗力。

1、 開發(fā)客戶三大特點

2、 客戶選擇我們的唯一事實（超值）

3、 精彩案例：全中國最牛的醫(yī)院，超級達美樂，KFC擴張的內(nèi)幕

4、 世界上最偉大的客戶開發(fā)方法——敢于承諾

5、 經(jīng)典案例：順豐敢于承諾的發(fā)展歷程

6、 練習：我能承諾什么？

7、 精準客戶必殺技：三招突破客戶信任度

?

技術(shù)一：客戶成交的根本要素

?

技術(shù)二：“小強式”銷售人員煉成法

?

技術(shù)三：公司短板永遠不是痛

8、 挖掘客戶需求的步驟

9、 一把突破顧客抗拒點的“小李飛刀”（拍胸脯）

第五部分：客戶的異議與忠誠

客戶有問題不可怕，可怕的是問題永遠得不到解決。企業(yè)解決問題從成本、時間、流程上存在的磨擦，使我們失去了太多的客戶，如何短時間內(nèi)有效處理客異，是每一位銷售人員必備技能。從基本步驟到“萬能鑰匙”，保證企業(yè)形象損害降到最低，從問題中對客戶進行二次營銷。

1、 客戶滿意的標準是什么？

2、 客戶投訴的認知——投訴是好事

3、 客戶投訴的原因分析

4、 有效處理客戶投訴的技巧

5、 有效處理投訴的六步驟

6、 我們必須做到的服務標準是什么？（份內(nèi)）

7、 不用花錢就可以提高服務水平（份外）

瞬間提高顧客滿意度，并且不被競爭對手發(fā)覺

如何讓顧客變成你的超級粉絲

8、 打造能給自己帶來固定流量的前端

課程總結(jié)：信心十足走出課堂，帶著工具走向自己市場