背景一：回顧以往，以阿里、京東、蘇寧易購(gòu)為代表的電商平臺(tái)經(jīng)過(guò)N多年網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的培育，讓數(shù)億的國(guó)人養(yǎng)成了網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣，享受著送貨上門的便利，龐大的消費(fèi)被吸引到PC端。背景二：如今，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)襲，人們對(duì)
曾經(jīng)，在微信群、微信朋友圈，面膜、化妝品、水果、茶葉等微商瘋狂刷屏，訂單炫耀，張揚(yáng)財(cái)富，引得一批批人士前赴后繼，仿佛“人人分銷”的微商模式是天下最好的，正在拯救地球，沖啊……，歌頌者，暢快淋漓。短期內(nèi)
除了優(yōu)惠打折、團(tuán)購(gòu)?fù)?，作為餐飲企業(yè)，線上、線下吸引客流到店，你還有什么能夠撓人心癢，抓人心切，勾人心魄的自有資本？在往下閱讀前，請(qǐng)先深思！…………………………………………………………………………………
從年初廈門智富惠李傳星的公開(kāi)信中的“經(jīng)過(guò)五年多的苦心努力，累計(jì)智富惠平臺(tái)總投入超過(guò)1.6億元，因互聯(lián)網(wǎng)推廣很燒錢，在我們股東預(yù)估之外……”，到“車8”的突然宣布停止服務(wù)，這讓中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研
回顧團(tuán)購(gòu)紅火之際，大多數(shù)餐飲商家更多側(cè)重于線上往線下貢獻(xiàn)客流，提升人氣，提高業(yè)績(jī)，餐飲商家有借機(jī)興隆者，也有受傷至深的?？陀^上講，這一行為本身無(wú)可厚非，若商家只是把目光集中于此，無(wú)形中忽視了巨大的資源
平時(shí)，有不少酒店的朋友經(jīng)常詢問(wèn)筆者，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來(lái)越快，將來(lái)一定是個(gè)趨勢(shì)，你覺(jué)得我們應(yīng)該是自己開(kāi)發(fā)APP，還是入駐像攜程、藝龍、微信等平臺(tái)型APP？！其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題，不是絕對(duì)的“二選一”，關(guān)鍵要看
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的突飛猛進(jìn)，無(wú)論商業(yè)還是社會(huì)正呈現(xiàn)著人人物物“大互聯(lián)”的節(jié)奏，在未來(lái)，酒店也將會(huì)全面介入萬(wàn)物互聯(lián)，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在酒店業(yè)中發(fā)酵……3月底，阿里旅行正式發(fā)布“未來(lái)酒店
幾十年來(lái)，傳統(tǒng)營(yíng)銷史的思想和方略，讓諸多企業(yè)淪為癡迷的信徒，執(zhí)迷于過(guò)往的輝煌，憑借歷史經(jīng)驗(yàn)，頑固前行。殊不知，在大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨之際，消費(fèi)主力在轉(zhuǎn)移，用戶心理和行為已改變，曾經(jīng)何時(shí)，漠視變化的企業(yè)，面
雞蛋從內(nèi)部打破，是生命；從外部打破，則是食物！在手機(jī)品牌白熱化競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼縮減的大環(huán)境下，傳統(tǒng)社會(huì)型手機(jī)連鎖渠道面臨著內(nèi)外多重壓力，一方面，直營(yíng)、直供渠道客戶消化，電商銷量上漲，家電連鎖持續(xù)搶食等
新店開(kāi)張，鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，邀請(qǐng)各界親朋好友到店體驗(yàn)，一片紅火景象，諸多美麗的祝?！柏?cái)源廣進(jìn)”、“財(cái)源滾滾”、“恭喜發(fā)財(cái)”，源源不斷奉上……“財(cái)源”意味著更多的顧客，更多消費(fèi)，這也是商家最迫不及待的
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