鄒韜翰,鄒韜翰講師,鄒韜翰聯(lián)系方式,鄒韜翰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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鄒韜翰:戰(zhàn)略系統(tǒng)
2016-01-20 2571
客戶:戰(zhàn)略系統(tǒng)公開課 地點:廣東省 - 深圳 時間:2013/5/18 0:00:00 《戰(zhàn)略系統(tǒng)》課程模塊 第一模塊:戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng) □如何規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向? □如何設(shè)計組織架構(gòu)圖,符合企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃? □如何進行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃? □如何整合三層業(yè)務(wù)之間的轉(zhuǎn)換? 第二模塊:文化戰(zhàn)略系統(tǒng) □企業(yè)存在的終極價值是什么? □如何制定企業(yè)的愿景規(guī)劃? □如何確定企業(yè)的核心價值觀? □偉大的企業(yè)是如何凝聚人心? 第三模塊:競爭戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何才能比競爭對手更強大? □如何確定公司戰(zhàn)略價值主張? □如何創(chuàng)建運營體系? □如何通過聚焦獲得三維競爭優(yōu)勢? 第四模塊:戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng) □為什么需要戰(zhàn)略目標(biāo)? □優(yōu)秀公司是如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)的? □戰(zhàn)略目標(biāo)確定的維度有那些? □如何確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)? 第五模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何打造企業(yè)的前端產(chǎn)品? □如何打造企業(yè)的后端產(chǎn)品? □如何進行產(chǎn)品營銷組合? □如何放大產(chǎn)品生命周期持續(xù)贏利? 第六模塊:營銷戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何擴大營銷成果? □業(yè)績倍增的六大關(guān)鍵按鈕是什么? □制造營銷價值主張的六大關(guān)鍵是什么? 第七模塊:薪酬戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何制定競爭力的薪酬體系? □如何設(shè)計中高層管理人員的薪酬? □如何設(shè)計股權(quán)激勵機制? □如何設(shè)計員工操心的機制? 第八模塊:客戶戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何選定目標(biāo)客戶群? □如何確定目標(biāo)客戶群的價值定位? □如何進行客戶細分? □如何對客戶進行分類管理? 第九模塊:定位戰(zhàn)略系統(tǒng) □如何進行企業(yè)的行業(yè)定位? □如何進行產(chǎn)品定位? □如何進行品牌核心價值提煉? □如何打造品牌核心競爭力? 第十模塊:核心競爭力系統(tǒng) □核心競爭力為什么如此重要? □核心競爭力由什么構(gòu)成? □如何確定核心競爭力? □如何培育企業(yè)的核心競爭力? 還有更多…更好…更具價值…更具前瞻…期待著在《戰(zhàn)略系統(tǒng)》中與您共享! 五、《戰(zhàn)略系統(tǒng)》課程說明 1、參會對象:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及核心高管 2、課程時間:三天兩晚 我們不是學(xué)戰(zhàn)略,而是做戰(zhàn)略!讓我們一起來參與和體驗必將推動我們一生的重要聚會。當(dāng)您擁有這次價值不菲的生命經(jīng)歷后,一定在您的企業(yè)里會創(chuàng)造收益,帶來成果,提升績效,避免失利……
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