從500名優(yōu)秀企業(yè)家的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功法則中調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了成功人的成功支柱點(diǎn)，這七個(gè)支柱點(diǎn)是美國(guó)公認(rèn)的成功特質(zhì)： 狂熱愛(ài)好 本性支撐 呈現(xiàn)能力 專業(yè)技能 影響能力 自我管控學(xué)習(xí)能力 狂熱愛(ài)好是成功的第一條件
“世界那么大，我想去看看”一封女教師的辭職信引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議好多天，我看了這女孩的照片，典型的文藝女青年，但別忘了，她可是有一技傍身的文藝女青年，資深心理學(xué)教師，也是有一定經(jīng)濟(jì)積累的文藝女青年，任教十年，
金錢(qián)是吸引高端人才的有力工具。但是當(dāng)需要提升動(dòng)力、績(jī)效和敬業(yè)度的時(shí)候，其他心理因素更加重要。 人們通常認(rèn)為，金錢(qián)是提升動(dòng)力、敬業(yè)度、工作滿意度和績(jī)效的有效工具。然而一些公司卻發(fā)現(xiàn)，有時(shí)增加工
什么是窮人思維？ 我的理解，窮人思維就是消極心態(tài)的思維。如我們常聽(tīng)到的：“我們是命中注定窮的，富人天生就是富有的”；“命里有時(shí)終須有，命里無(wú)時(shí)莫強(qiáng)求。”這就是典型的窮人思維。窮人有窮人思維我們一點(diǎn)
第一、刺激潛在需求，觸動(dòng)消費(fèi)的心弦 獲得更好的利益與消除現(xiàn)有的痛苦，是人類永遠(yuǎn)不變的劣根性，但無(wú)論是獲得利益還是消除痛苦，人們平時(shí)因?yàn)楹苊蛘邲](méi)太重視，所以對(duì)這方面的需求并不強(qiáng)烈。只有在一定條件下，通
一、管理篇 1、成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理。 2、信任+壓力=快速提升。 3、忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng)，信任創(chuàng)造了信任，友誼締結(jié)了友誼，盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。 4、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，是企業(yè)的螺旋漿。 5、勇于負(fù)責(zé)
一位醫(yī)生在接到緊急手術(shù)的電話后，以最快的速度趕到醫(yī)院并換上手術(shù)服，男孩的父親失控地對(duì)他喊道：“你怎么這么晚才來(lái)？你難道不知道我兒子正處在危險(xiǎn)中嗎？你怎么一點(diǎn)責(zé)任心都沒(méi)有。” 醫(yī)生淡然地笑著說(shuō)：“
春花爛漫，正是購(gòu)物好季節(jié)。對(duì)于零售行業(yè)，假日消費(fèi)已經(jīng)成為最寶貴的“黃金機(jī)會(huì)”，不可錯(cuò)過(guò)。我們需要問(wèn)自己：五一活動(dòng)，準(zhǔn)備好了嗎？大多數(shù)人的活動(dòng)準(zhǔn)備很多人都把活動(dòng)簡(jiǎn)單理解為：降價(jià)促銷，贈(zèng)禮品。按照這個(gè)思路
領(lǐng)導(dǎo)力同你做了些什么關(guān)系不大，它更多地體現(xiàn)為你的內(nèi)在品質(zhì)。想想在你的工作和生活中對(duì)你影響最大的人。很可能令你印象最深刻的，并不是他們做了什么，而是他們?cè)谧鲞@些事時(shí)表現(xiàn)出的素質(zhì)：真誠(chéng)、坦率、勇敢、開(kāi)朗、
在做顧問(wèn)輔導(dǎo)老板工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)大部分老板不太會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，我總結(jié)為以下幾個(gè)類型:周扒皮型，總是看著員工工作，很怕員工不干活，把員工考勤看的死死的；好媽媽型，員工有問(wèn)題不自己思考，都是請(qǐng)示老板，老板每次都是直
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