來(lái)源：MBA
作者：袁氏開(kāi)
我今天聽(tīng)說(shuō)，聯(lián)想之星(聯(lián)想控股旗下創(chuàng)投、培訓(xùn)機(jī)構(gòu))是2008年成立的，這一年發(fā)生什么事了呢？中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始下行。大家別笑，這是一個(gè)很重要的思維方式：兩個(gè)東西放在一起，它們有沒(méi)有因果關(guān)系，哪一個(gè)是因，哪一個(gè)是果，需要具體的分析。 我們先從經(jīng)濟(jì)下行這個(gè)話題講起，2008年以后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)為什么下來(lái)，原因概括的講，就是原先的增長(zhǎng)方式很難維持下去了。首先是速度，一個(gè)大國(guó)，多年來(lái)連續(xù)保持平均14%的增長(zhǎng)，這是二戰(zhàn)之后世界范圍內(nèi)極其少見(jiàn)的？主要原因是什么？高度依賴全球化。 不要把帳都記在自己頭上，說(shuō)中國(guó)人艱苦奮斗，肯干，所以增長(zhǎng)速度才會(huì)這么快，改革開(kāi)放之前，我們也艱苦奮斗，也肯干，怎么沒(méi)有富起來(lái)呢？這是因?yàn)槟愕母冻鰶](méi)有在全球范圍獲得評(píng)價(jià)。
長(zhǎng)期封閉之后的開(kāi)放，釋放出一個(gè)巨大的潛能，我們的勞動(dòng)和產(chǎn)品，可以在全球范圍內(nèi)流通，這個(gè)不得了。
最早鄧小平搞改革開(kāi)放的時(shí)候，還沒(méi)想到中國(guó)的產(chǎn)品可以出去，當(dāng)時(shí)是缺錢(qián)，上個(gè)大項(xiàng)目全國(guó)要勒緊褲腰帶，開(kāi)放的最大需求是引進(jìn)外國(guó)資本和先進(jìn)技術(shù)。1970年代后期谷牧(時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理)帶團(tuán)訪問(wèn)歐洲，德國(guó)總理到機(jī)場(chǎng)送的時(shí)候就帶著協(xié)議，五十億、一百億美元，你們想要，馬上就可以簽。
這個(gè)情況讓高層非常振奮，所以鄧小平說(shuō)，膽子要大一點(diǎn)，把門(mén)開(kāi)大一點(diǎn)，多借一點(diǎn)外國(guó)資本。但是誰(shuí)也沒(méi)想到，他們的資本、技術(shù)一過(guò)來(lái)，和中國(guó)的資源，特別是勞動(dòng)力資源結(jié)合起來(lái)了，不管什么產(chǎn)品，以前我不會(huì)做拉到，一旦我學(xué)會(huì)了，就非常有競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)際市場(chǎng)一打開(kāi)，發(fā)達(dá)國(guó)家的購(gòu)買力和需求都是現(xiàn)成的，他們的生產(chǎn)成本又高，發(fā)現(xiàn)中國(guó)人的便宜，那就買吧，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)高速增長(zhǎng)的真正秘密。不是中國(guó)人以前不辛苦，后來(lái)變得辛苦了，而是同樣的辛苦，評(píng)價(jià)的尺度變了。 特別1997年加入WTO的協(xié)議一簽，5年后正式加入，貿(mào)易的壁壘大幅度打掉，中國(guó)國(guó)內(nèi)改革之前又持續(xù)了一二十年，民營(yíng)企業(yè)起來(lái)了，一部分國(guó)有企業(yè)先行改革了，體制和機(jī)制都已經(jīng)有了變化。兩者一結(jié)合，經(jīng)濟(jì)一下子飛起來(lái)了，這是雙方之前都沒(méi)有想過(guò)的。 這邊中國(guó)成了世界工廠，甚至是世界車間，美國(guó)人的傳統(tǒng)制造業(yè)有了替代品，貿(mào)易大量逆差，盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、速度不差，但是就業(yè)狀況越來(lái)越不好，為什么？ 我們這邊是高速工業(yè)化，節(jié)節(jié)往上走，逼著美國(guó)人在IT方面不斷創(chuàng)新，但是這個(gè)創(chuàng)新主要是資本和技術(shù)，知識(shí)階層獲益了，普通工人沒(méi)占到便宜。
發(fā)達(dá)國(guó)家的資本可以出來(lái)，工人可出不來(lái)，他們的工資水平也是剛性的，漲可以，隨便降是不行的，你看，麻煩就開(kāi)始了，社會(huì)一般階層收入增長(zhǎng)不多、失業(yè)率提高，反映在政治上，那就是大問(wèn)題。
美國(guó)兩黨，哪一個(gè)上臺(tái)都要增加社會(huì)福利和保障，讓國(guó)外資本投資的所得，分出一部分來(lái)給普通人享受。次貸就是這么出現(xiàn)的，2007年美國(guó)金融危機(jī)，引發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)衰退的起點(diǎn)。 美國(guó)的窮人買不起房子，商業(yè)貸款評(píng)估信用，也不給貸款，好，政府成立兩房(房利美、房地美)幫你買，貸給你首付，商業(yè)貸款一看政府擔(dān)保了，就跟著配發(fā)貸款，再把這些債務(wù)打包做成金融產(chǎn)品，上市流通。 窮人很高興，搬進(jìn)新家里，但是就業(yè)崗位沒(méi)增加，收入沒(méi)增長(zhǎng)，進(jìn)去也是付不了租金、物業(yè)稅等等，只要把房子退回來(lái)，退的多了，銀行就要拍賣回款，房?jī)r(jià)也就跟著下來(lái)了，這個(gè)可是基準(zhǔn)資產(chǎn)的價(jià)格，它一下跌，跟它有關(guān)的金融產(chǎn)品都不行了。 就是這么一個(gè)“次貸”，規(guī)模大概一百億美金，居然后來(lái)會(huì)燒這么大一個(gè)泡(金融危機(jī))，華爾街一出事，發(fā)達(dá)國(guó)家都跟著出事。當(dāng)時(shí)我們可沒(méi)想到華爾街出事，以前我們都是跟它學(xué)，金融、投行、基金、保險(xiǎn)……全是跟它學(xué)，老師一出事，學(xué)生這心里還挺高興的。 沒(méi)開(kāi)心兩天，火就燒過(guò)來(lái)了，美國(guó)的金融帶動(dòng)消費(fèi)，金融下去了，消費(fèi)也跟著下去，買不了你中國(guó)這么多東西，我們的出口就下去了，這時(shí)候正好是2008年，當(dāng)時(shí)的四萬(wàn)億刺激計(jì)劃，就是這個(gè)背景下推出來(lái)的，也就是聯(lián)想之星成立這一年(編者注：國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資開(kāi)始興起)。 2000年之前，我們的出口總量相當(dāng)于GDP的百分之30%多，這個(gè)數(shù)字全世界的大國(guó)里，獨(dú)此一份。也就是說(shuō)，我們的高速增長(zhǎng)這架馬車，高度依賴出口這一匹馬，全球市場(chǎng)需求一收縮，首當(dāng)其沖就是這匹馬。 除了出口這匹馬，另外一匹就是投資。這一匹歷來(lái)也很猛，但是質(zhì)量不高，以前我們沒(méi)錢(qián)的時(shí)候倒還好辦，哪里沒(méi)路走了，就修條路，哪里沒(méi)房子住了，就建幾棟房子，盡管困難、緊張，但絕對(duì)是修不錯(cuò)的。
后來(lái)我們有錢(qián)了，開(kāi)始主動(dòng)規(guī)劃，政府的權(quán)力又很大，比如說(shuō)土地，世界上沒(méi)有我們這樣的土地制度：只要我想要，就可以從農(nóng)民手里拿，我來(lái)設(shè)定補(bǔ)償金額，我來(lái)征地，我來(lái)變更屬性。
一只手拿地，另一只手又可以在市場(chǎng)上招拍掛出售，干部又是5年一個(gè)任期，上來(lái)就要政績(jī)，那就投吧，結(jié)果就是城市遍地開(kāi)花，畸形發(fā)展，路修好了沒(méi)人走，房子建好了沒(méi)人住，引發(fā)一系列問(wèn)題，資源浪費(fèi)，社會(huì)矛盾突出，自然環(huán)境破壞嚴(yán)重，霧霾這個(gè)東西可不是外國(guó)輸入的，是我們自己搞出來(lái)的，環(huán)?？赡苁乾F(xiàn)在社會(huì)最嚴(yán)重的問(wèn)題。 而且還害了一批干部，你們看這兩年反腐打掉的干部，以前不腐敗的時(shí)候，不是沒(méi)工作能力，也不是沒(méi)理想，革命時(shí)期嚴(yán)刑拷打還出過(guò)江姐，現(xiàn)在成噸的現(xiàn)金砸過(guò)來(lái)，很難扛得住。
2008年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)低迷怎么來(lái)的，就是這么來(lái)的。過(guò)去的事說(shuō)完了，未來(lái)怎么樣？誰(shuí)也沒(méi)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，但是經(jīng)濟(jì)這個(gè)東西啊，心態(tài)很重要，你看鄧小平當(dāng)年聽(tīng)匯報(bào)的時(shí)候，要是說(shuō)的特別好，他就會(huì)說(shuō)：沒(méi)那么好吧？要是說(shuō)的特別差，他就會(huì)說(shuō)：沒(méi)那么差吧？ 如果讓我說(shuō)，未來(lái)5年、10年經(jīng)濟(jì)情況怎么樣，我也沒(méi)法預(yù)測(cè)，但是有四個(gè)已經(jīng)形成的支點(diǎn)，還是靠的住的。 第一個(gè)支點(diǎn)就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)體系和理念的興起。據(jù)說(shuō)當(dāng)年毛主席讓陳伯達(dá)算過(guò)，如果我們像蘇聯(lián)一樣，全部搞成國(guó)有、集體農(nóng)莊，把全國(guó)人民包起來(lái)，發(fā)工資行不行？陳伯達(dá)找了一屋子人來(lái)算，算完匯報(bào)說(shuō)，不行，我們比蘇聯(lián)落后，農(nóng)村人口太多，包不起。 現(xiàn)在看，陳伯達(dá)還是有貢獻(xiàn)的，人要包下來(lái)會(huì)有什么行為傾向？哪怕這里一點(diǎn)點(diǎn)，勉強(qiáng)生活，外面海闊天空，他也不會(huì)往外走。
現(xiàn)在好多人大富大貴，查20年前，家底都是一樣的，都是無(wú)產(chǎn)階級(jí)。一部分人、一些企業(yè)、一些地區(qū)先富起來(lái)，很多人嘗到了這個(gè)甜頭，前面有榜樣，后邊的人就擋不住，這個(gè)帶動(dòng)力量極其關(guān)鍵。
而且，80后、90后這一代人起來(lái)了，他們中很多人家庭條件不錯(cuò)，不像父輩當(dāng)年一樣，畢業(yè)馬上要找工作，養(yǎng)家糊口，現(xiàn)在的年輕人家境不錯(cuò)，就可以任性一下，不想上班，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。
社會(huì)有這個(gè)氛圍，再加上前面有榜樣，就是未來(lái)5-10年靠得住的力量，我看馬云最大的貢獻(xiàn)不一定是淘寶網(wǎng)，而是讓年輕人知道，只要敢做夢(mèng)就行，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？
第二個(gè)支點(diǎn)就是國(guó)際市場(chǎng)，特別是新興市場(chǎng)還是靠得住。我們從全球化里成長(zhǎng)起來(lái)，學(xué)了不少本事，現(xiàn)在也可以用了。金融危機(jī)之后，新興市場(chǎng)板塊興起、購(gòu)買力增加，這是個(gè)現(xiàn)實(shí)，但是不好做，為什么呢？ 以前我們的對(duì)外貿(mào)易的對(duì)象是發(fā)達(dá)國(guó)家為主，生意好做，為什么？他出價(jià)高，基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)服務(wù)都很發(fā)達(dá)。我們就是個(gè)車間，只要按訂單生產(chǎn)出來(lái)，港口發(fā)貨就行了，只受累不操心，后續(xù)的都是人家給安排。 現(xiàn)在要面對(duì)新興市場(chǎng)，他們就不行了，基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)服務(wù)都跟不上，甚至錢(qián)也不夠，你看咱們的總理現(xiàn)在主要忙什么——對(duì)外投資帶動(dòng)對(duì)外貿(mào)易，跟發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)年對(duì)我們做的差不多。 沒(méi)錢(qián)借給你錢(qián)，基礎(chǔ)設(shè)施不行我們幫你建設(shè)，這些年我們的建設(shè)、制造能力可是起來(lái)了，人強(qiáng)馬壯，礦山、港口、電力、鐵路……什么造不出來(lái)？我們向西發(fā)展，哪個(gè)國(guó)家的資源都很好，用他們的土地、勞工，加上中國(guó)的制造設(shè)備，做通了再賣中國(guó)貨，這個(gè)市場(chǎng)大有可為。 現(xiàn)在中國(guó)的年輕大學(xué)生很多，就業(yè)不行成了社會(huì)問(wèn)題，我在大學(xué)工作，我就經(jīng)常說(shuō)，你們還是要振奮一些精神，為什么老在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)悠，世界大著呢，去開(kāi)疆拓土、去跑啊、去營(yíng)銷啊。有些地方確實(shí)不安全，天上要飛炸彈的，銷售經(jīng)理要冒著炮火前進(jìn)，這才是企業(yè)家精神。 第三個(gè)支點(diǎn)是國(guó)內(nèi)投資和內(nèi)需還是靠的住。以前雖然我們投資效率不高，是在空間分配上出了問(wèn)題，你看發(fā)達(dá)國(guó)家，經(jīng)濟(jì)空間分布是什么特點(diǎn)？大量人口和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，分布國(guó)土面積上較小的地方，形成都市圈、大城市區(qū)。 我們拿這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去看自己，投資和布局還帶有很強(qiáng)的農(nóng)業(yè)特點(diǎn)——地區(qū)分割，效率就低了。進(jìn)一步改革之后，人口和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的繼續(xù)集聚是擋也擋不住的，這是有重大意義的。人口集聚就會(huì)產(chǎn)生社會(huì)分工，社會(huì)分工是生產(chǎn)力的源泉，一類人專門(mén)做一件事，互相提供產(chǎn)品和服務(wù)，經(jīng)濟(jì)就發(fā)展起來(lái)了，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)。 舉個(gè)例子，你看村里有賣早點(diǎn)的嗎？有人專門(mén)剪指甲嗎？但是村里人不吃早飯不剪指甲嗎？規(guī)模太小，分工分不了，但是到了北京、上海這樣的大都會(huì)，早點(diǎn)是巨大的產(chǎn)業(yè)，手機(jī)下單就有人專門(mén)給你送的。
我訪問(wèn)過(guò)一個(gè)地產(chǎn)公司的保安，他以前是保安，現(xiàn)在培訓(xùn)保安，培訓(xùn)過(guò)幾千個(gè)，我說(shuō)你怎么做農(nóng)村年輕人思想工作的？他說(shuō)，我就說(shuō)你好好干，站著就能領(lǐng)工資！在農(nóng)村里站就算是白站，在城里就給發(fā)錢(qián)？這就是分工的問(wèn)題。 服務(wù)業(yè)要想想發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，比例到百分之七八十，我們的經(jīng)濟(jì)空間和人口還是要集聚，要集聚還是要投資，但這不是放寬土地、財(cái)政政策就行了，最大的課題是，我們要學(xué)會(huì)管理高密度的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體。 你看現(xiàn)在北京的地鐵里，人都快擠扁了，你怎么辦？靠疏散搞好交通我看不行，集聚還會(huì)繼續(xù)，擋不住的，還是要提高城市的管理水平。
第四個(gè)支點(diǎn)就是持續(xù)創(chuàng)新的能力是靠的住的。以前老聽(tīng)說(shuō)我們的教育不成功，去了印度我才知道，我們過(guò)去的教育有非常成功的地方，普及做的好，就是一個(gè)重要方面。
知識(shí)這個(gè)東西很奇怪，生產(chǎn)的成本和學(xué)習(xí)的成本是不一樣的，你看愛(ài)因斯坦、牛頓，他們的知識(shí)是怎么生產(chǎn)出來(lái)的，是哪個(gè)大學(xué)里培養(yǎng)出來(lái)的嗎？門(mén)兒都沒(méi)有！但是一旦他們的原創(chuàng)知識(shí)生產(chǎn)出來(lái)，只要有一個(gè)有效的教育體系，就會(huì)很快被人學(xué)會(huì)。 中國(guó)在原創(chuàng)知識(shí)生產(chǎn)方面確實(shí)不行，原因是什么，不是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，我們不展開(kāi)討論。我的判斷是，這樣的情況還會(huì)持續(xù)很多年。但是我們多年窮國(guó)辦大教育，包括應(yīng)試教育，培養(yǎng)了大量高效勞動(dòng)力，能寫(xiě)會(huì)算、有抽象和想象能力。 另一個(gè)層面，我們的工程師也很多，兩者一結(jié)合，我們的集成創(chuàng)新(不是原始創(chuàng)新)的能力是非?？康淖〉模坏茉O(shè)計(jì)，而且有高效的勞動(dòng)力可以生產(chǎn)。現(xiàn)在印度也開(kāi)始抓基礎(chǔ)教育了，你到印度看，哥哥姐姐沒(méi)有書(shū)包，弟弟妹妹開(kāi)始有了，這個(gè)東西重視起來(lái)，6-9年就會(huì)產(chǎn)生效果。 談到經(jīng)濟(jì)宏觀形勢(shì)，我的看法跟很多人不同，經(jīng)濟(jì)和人體一樣，不能只有往上走，不能往下走，也要有春夏秋冬，收縮不一定是壞的，你不收縮，錢(qián)多的數(shù)都數(shù)不過(guò)來(lái)，誰(shuí)有空給你搞新？經(jīng)濟(jì)下行會(huì)帶來(lái)很多痛苦，沒(méi)辦法，調(diào)整啊，全世界都在干這個(gè)事，但是經(jīng)濟(jì)危機(jī)有它的正面功能，可以激發(fā)積極力量的成長(zhǎng)。 如果一直順風(fēng)順?biāo)氖伦鲋f常態(tài)還能繼續(xù)下去，新常態(tài)就出不來(lái)。從這個(gè)觀點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)下行和2008年成立聯(lián)想之星(國(guó)內(nèi)創(chuàng)投興起)，誰(shuí)是因誰(shuí)是果，就比較清楚了，經(jīng)濟(jì)下行是創(chuàng)新(創(chuàng)業(yè))興起的“因”，商業(yè)跟軍隊(duì)一樣，沒(méi)出路才會(huì)找出路，這是必要條件。 什么叫創(chuàng)新，毀滅性的創(chuàng)造，一個(gè)新的東西出來(lái)，很多東西就沒(méi)有用了，廢了，創(chuàng)新是很無(wú)情的。舞臺(tái)已經(jīng)準(zhǔn)備好了，怎么看它都不小，至于大家能在這個(gè)舞臺(tái)上演多大的戲，可不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家能說(shuō)清楚的，未來(lái)不是靠預(yù)測(cè)，是靠行動(dòng)，靠舞臺(tái)上的這些角兒。 文章來(lái)自：MBA
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