績效考核是對(duì)部門或個(gè)人階段工作成果的評(píng)估和等級(jí)確定過程，績效考核是績效管理的核心環(huán)節(jié)。
專家提示
績效考核的目的是為了對(duì)組織、個(gè)人績效進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和有效區(qū)分，為激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用提供基礎(chǔ)依據(jù)。
所謂準(zhǔn)確識(shí)別，是指對(duì)組織貢獻(xiàn)大、支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略的行為和結(jié)果給予肯定，對(duì)工作不力或出現(xiàn)問題，沒有對(duì)組織做出貢獻(xiàn)，不能支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略或給公司帶來損失的行為和結(jié)果給予否定。 所謂有效區(qū)分，是指考核結(jié)果等級(jí)劃分有效，不同考核結(jié)果等級(jí)之間的績效有顯著差別，考核等級(jí)為“優(yōu)良”的一定比考核等級(jí)為“合格”的績效水平高，同樣考核等級(jí)為“不合格”一定比考核等級(jí)為“合格”的績效水平低?？冃Э己说挠行砸蕾囉诳冃Э己梭w系以及績效考核指標(biāo)體系科學(xué)合理性。
專家提示
績效考核體系是團(tuán)隊(duì)及個(gè)人有關(guān)考核事項(xiàng)的說明，績效考核體系的建立，有利于評(píng)價(jià)員工的工作狀況，是進(jìn)行績效管理的基礎(chǔ)，也是績效考核得以公平公正推進(jìn)的保證。 績效考核指標(biāo)是績效考核能夠推進(jìn)的載體，任何績效考核都是憑借一定的指標(biāo)來進(jìn)行的，沒有考核指標(biāo)就談不上績效考核。有效的績效考核指標(biāo)是績效考核取得成功的保證，因此績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)是績效考核體系設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)。
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
