趙國軍,趙國軍講師,趙國軍聯(lián)系方式,趙國軍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績效實戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設計與績效考核全案》
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趙國軍:薪酬職等劃分過程
2016-01-20 5091
薪酬管理菜鳥(20531)提問:什么是薪酬?哪里有薪酬職等劃分過程資料?
薪酬管理講師(20530)回答:
薪酬職等劃分過程
劃分職等數(shù)量
根據(jù)對數(shù)形式的崗位評價分布折線圖突變特點,將整個縱坐標劃分為若干職等,由圖3-10可以看出,劃分為7個職等比較合適。
圖3-10 職等劃分圖
通過對崗位評價結果的詳細分析,可以發(fā)現(xiàn)薪酬職等與崗位層級基本有下列對應關系見表3-4。
表3-4  職等與崗位層級對應表
崗位層級職等區(qū)間
總經(jīng)理
副總經(jīng)理、三總師
部長級、項目經(jīng)理
副部長級、項目副經(jīng)理、項目總工
職能主管級、項目主管級
普通管理人員、普通技術人員、技術工
操作工
摘自水木知行人力資源管理咨詢公司(www.bjsmzx.com)趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》。
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