趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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趙國(guó)軍:薪酬職等劃分過程
2016-01-20 5054
薪酬管理菜鳥(20531)提問:什么是薪酬?哪里有薪酬職等劃分過程資料?
薪酬管理講師(20530)回答:
薪酬職等劃分過程
劃分職等數(shù)量
根據(jù)對(duì)數(shù)形式的崗位評(píng)價(jià)分布折線圖突變特點(diǎn),將整個(gè)縱坐標(biāo)劃分為若干職等,由圖3-10可以看出,劃分為7個(gè)職等比較合適。
圖3-10 職等劃分圖
通過對(duì)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的詳細(xì)分析,可以發(fā)現(xiàn)薪酬職等與崗位層級(jí)基本有下列對(duì)應(yīng)關(guān)系見表3-4。
表3-4  職等與崗位層級(jí)對(duì)應(yīng)表
崗位層級(jí)職等區(qū)間
總經(jīng)理
副總經(jīng)理、三總師
部長(zhǎng)級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理
副部長(zhǎng)級(jí)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工
職能主管級(jí)、項(xiàng)目主管級(jí)
普通管理人員、普通技術(shù)人員、技術(shù)工
操作工
摘自水木知行人力資源管理咨詢公司(www.bjsmzx.com)趙國(guó)軍老師著作《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》。
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