首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
趙國軍
薪酬績效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》
http://kasajewelry.com/531323
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
送鮮花
掃一掃加我微信
趙國軍
趙國軍簡介
趙國軍課程
趙國軍視頻
趙國軍授課見證
邀請(qǐng)我講課
趙國軍聯(lián)系方式
趙國軍:培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)
非人力管理
2016-01-20
2494
在進(jìn)行
培訓(xùn)
需求調(diào)查中,正確地應(yīng)用相關(guān)技術(shù)(或稱為方法)可以提高需求調(diào)查的有效性,同時(shí)
講師
也可以通過需求調(diào)查,與受訓(xùn)者進(jìn)行前期的接觸。
表
2-5
:
培訓(xùn)
需求調(diào)查的基本原則
原則一:確保一定的樣本量。一定的樣本量可以確保
培訓(xùn)
需求的公允性;
原則二:
講師
本人應(yīng)該參與需求調(diào)查。經(jīng)驗(yàn)表明,通常情況下,企業(yè)的
培訓(xùn)
需求是模糊的,或者說是不明確的,
講師
應(yīng)該參與具體的需求調(diào)查并從多方面獲取信息;
原則三:需求的調(diào)查應(yīng)該全方面開展。也有人將此稱之為“
360
度需求調(diào)查”,意指為了獲得全面的、客觀的基本信息,
講師
(有時(shí)是
培訓(xùn)
主管協(xié)助相關(guān)工作的開展)不僅需要針對(duì)于受訓(xùn)者開展需求調(diào)查,也要根據(jù)具體情況,面向受訓(xùn)者的上級(jí)、企業(yè)內(nèi)部協(xié)作部門、外部客戶、最終用戶展開調(diào)查(當(dāng)然,由于工作量較大,這需要根據(jù)具體情況具體分析是否有必要進(jìn)行);
原則四:保密與客觀。保密與客觀原則是確保受訓(xùn)者真正敞開心扉與
講師
坦誠溝通的主要原則,否則,
講師
將難以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)并明確
培訓(xùn)
的作用。所以,
講師
應(yīng)該從調(diào)查開始時(shí)就向受訓(xùn)者說明保密的原則并獲得他們的支持,在整個(gè)需求調(diào)查過程、甚至于
培訓(xùn)
結(jié)束后
講師
也要對(duì)相關(guān)調(diào)查資料保密。
調(diào)查
培訓(xùn)
需求主要采用的技術(shù)(或方法)包括了觀察法、問卷調(diào)查法、訪談法、督導(dǎo)法等。
表
2
-
6
:
培訓(xùn)
需求調(diào)查技術(shù)一覽表
7
表
2
-
7
:使用觀察法確定
培訓(xùn)
需求
2
┃ Hr管理知識(shí)
薪酬管理知識(shí)
績效管理知識(shí)
招聘管理知識(shí)
培訓(xùn)
管理知識(shí)
┃ Hr管理經(jīng)驗(yàn)
薪酬管理經(jīng)驗(yàn)
績效管理經(jīng)驗(yàn)
招聘管理經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)
管理經(jīng)驗(yàn)
企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
服務(wù)通道
撥打咨詢電話
頂部
電腦版
水木hr361
人力
資源管理網(wǎng)
上一篇
需求分析的信息來源
上一篇
如何制定培訓(xùn)目標(biāo)
評(píng)論
你已輸入
0/300
字
發(fā)表評(píng)論
+
全部評(píng)論
(0)
0
/300
回復(fù)
取消
熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體運(yùn)營
短視頻
電子商務(wù)
社群營銷
抖音快手
新零售
網(wǎng)絡(luò)推廣
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
中高層管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
高績效團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新管理
溝通技巧
執(zhí)行力
阿米巴
MTP
銷售技巧
品牌營銷
銷售
大客戶營銷
經(jīng)銷商管理
銷講
門店管理
商務(wù)談判
經(jīng)濟(jì)形勢
宏觀經(jīng)濟(jì)
商業(yè)模式
私董會(huì)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
股權(quán)激勵(lì)
納稅籌劃
非財(cái)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
公眾演說
招聘面試
人力資源
非人管理
服裝行業(yè)
績效管理
商務(wù)禮儀
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
新員工培訓(xùn)
班組長管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
采購管理
易經(jīng)風(fēng)水
供應(yīng)鏈管理
國學(xué)
國學(xué)文化
國學(xué)管理
國學(xué)經(jīng)典
易經(jīng)
易經(jīng)與管理
易經(jīng)智慧
家居風(fēng)水
國際貿(mào)易
鮮花榜
姜毅恩
+300朵
曹建萍
+297朵
吳寶峰
+198朵
葉劍
+99朵
岳晨光
+99朵
溫柯然
+61朵
劉靖
+19朵
沈鑫
+5朵
金報(bào)杰
+5朵
張慧芳
+5朵
免責(zé)聲明:
該信息由網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé),本站對(duì)此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師