水木知行薪酬設計

培訓的費用、咨詢的效果！

助您培養(yǎng)人才、保留人才、吸引人才！

趙國軍老師微信號：smzxhr361

課程背景

在“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“大眾創(chuàng)業(yè)”時代背景下，企業(yè)老板們感受到從未有過的壓力！

行業(yè)空間巨大，企業(yè)發(fā)展未能超過行業(yè)發(fā)展，面臨著多方面競爭壓力；
企業(yè)經(jīng)營壓力大，人工成本逐年增加，優(yōu)秀人才的吸引和保留越來越困難；
企業(yè)收入逐年增大，員工流動率高，骨干員工不穩(wěn)定，忠誠度低；
員工收入每年增長，工作干勁仍然不足，工作缺乏工作熱情與責任感。

員工激勵都很重視，人力部門也下了很大力氣，但結果仍然是員工沒有積極性，老板不滿意，究竟原因是什么？

不同崗位層級、工作性質員工真正有效的激勵到底是什么？

激勵機制應該如何設計才能充分調(diào)動員工積極性？

什么樣的薪酬政策才能吸引優(yōu)秀人才，保障公司發(fā)展需要？

如何設計合理的職位晉升體系、工資晉級體系、獎金分配體系？

課程特色和優(yōu)勢

理念、技能、工具三位一體解決方案

理論與實戰(zhàn)相結合，精講與討論相結合，培訓與咨詢相結合；
全程實戰(zhàn)，現(xiàn)場演練，精解專業(yè)顧問貼身輔導，魚和漁都授予您！
百家企業(yè)薪酬績效變革成功案例經(jīng)驗，專業(yè)、專注、專一；
由著名績效管理專家趙國軍老師親自主講，理念提升、技能提升、工具案例三位一體；

實際案例研討、關鍵事項剖析、輔導技能提升、實際問題解決

授課案例來自當期學員分享，在導師教練指導下，分組參與案例討論并進行研討；
針對學員分組研討中存在焦點問題，由導師進行點評剖析，正本清源；
針對性課程設計，體系建設、薪酬套改、薪酬晉級、薪酬調(diào)查、崗位評價等管理技能提升；
解決學員實際問題，提出有關薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展、薪酬預算、薪酬控制改進提升路徑方案。

課程目標

用培訓的費用達到咨詢的效果，幫助企業(yè)建立

有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應、能解決內(nèi)外部公平問題，系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系；
有助于合理制定薪酬策略，加強薪酬預算、強化薪酬監(jiān)控，及時進行薪酬調(diào)整，切實提高薪酬日常管理工作！

幫助企業(yè)建立掌握薪酬設計有關理念、工具、方法和技巧，薪酬設計不再難！

選擇根據(jù)能力付酬機制還是根據(jù)崗位付酬機制，如何實現(xiàn)員工和組織共同發(fā)展？
如何設計科學合理的薪酬體系，實現(xiàn)薪酬的激勵作用和公平目標？
員工收入如何與組織績效、個人績效緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動員工的積極性，使員工與組織休戚與共？
如何加強薪酬成本管理工作，使人力資本創(chuàng)造更大價值？
如何制定薪酬策略及薪酬調(diào)整機制，使骨干員工保持穩(wěn)定并有薪酬晉級空間？
如何權衡股東、高級管理者以及普通員工的利益關系，實現(xiàn)多贏局面？

主講老師

趙國軍

清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；

前沿講座十佳培訓講師；著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一。

管理理念

管理的模式?jīng)]有對錯，只有適合不適合；
管理就是管例外，制度應有靈活性和彈性，否則就不需要管理了；
做企業(yè)就是在做人，胸懷有多大企業(yè)就能做多大，關鍵是要能培養(yǎng)、保留、吸引大批優(yōu)秀人才；
領導者人格魅力固然重要，但最重要的還是機制。
人力資源管理理念和工具要與東方人性格特征以及企業(yè)管理基礎相結合；人力資源管理方式方法要與公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化及管理風格相匹配。

服務客戶

中興通訊、工商銀行、北汽集團、神華集團、遠大集團、北方集團、中鋼濱海、中航技、華東院、中國煙草、中國聯(lián)通、神州泰岳、中國黃金集團、等大型企業(yè)，東方網(wǎng)力、中礦資源、中設投資、英聯(lián)斯特餐飲設備、怡成血糖儀、移動飛信公司、華微電子、中州路橋、中寶鎳業(yè)、中鐵國際、水塔醋業(yè)、中準會計等行業(yè)龍頭企業(yè)。

第3期學員評價

第3期精彩課堂

互動答疑

學員帶著問題來學習

老師耐心解答問題

小組熱烈討論中

高大上的學習環(huán)境

授課地點

北京市朝陽區(qū)亞運村大屯路甲58號金海灣酒店

乘車路線：地鐵5號線大屯路東站 (A1口出)，向西步行100米（內(nèi)有免費停車場）；

自駕路線：北苑路轉大屯路向西100米；安立路轉大屯路向東800米。

水木知行年度最后一期薪酬設計實戰(zhàn)訓練營倒計時兩周，明年訓練營價格全面上漲了，小班授課，報名電話4000029829。

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