薪酬管理菜鳥(20531)提問:什么是薪酬的作用？什么是薪酬的支付依據(jù)？
薪酬管理講師(20530)回答:

1、薪酬的作用
薪酬的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）薪酬具有維持和保障作用
勞動是價值創(chuàng)造的源泉，員工通過腦力或體力勞動的付出，為組織創(chuàng)造價值，組織給員工支付報酬作為相應(yīng)回報，員工為什么會為組織工作的原因就在于獲得這些回報對員工來說很重要。薪酬對于員工也是非常必要的，對員工而言意味著保障；而對于組織而言，薪酬也是必要的，因?yàn)樗蔷S持勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)的需要。
（2）薪酬具有激勵作用
從水木知行績效管理模型（圖7-4）可以看出，績效管理要獲得良性循環(huán)，以下三個環(huán)節(jié)是非常重要的：目標(biāo)管理環(huán)節(jié)，績效考核環(huán)節(jié)，激勵控制環(huán)節(jié)。
專家提示 
（3）薪酬具有優(yōu)化人力資源配置功能
薪酬具有優(yōu)化人力資源的配置功能，不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同職業(yè)的薪酬不一樣，勞動力供給和需求的矛盾在勞動力價格形成過程中起著非常重要的作用。
? 當(dāng)某一地區(qū)勞動力供不應(yīng)求時，會導(dǎo)致這一地區(qū)薪酬水平的增加；薪酬的增加會吸引其他地區(qū)勞動力向緊缺的區(qū)域流動，這樣會增加這一地區(qū)勞動力的供給，將薪酬維持在適當(dāng)?shù)乃健?br />? 當(dāng)某一行業(yè)勞動力供不應(yīng)求時，會導(dǎo)致這一行業(yè)薪酬水平的增加；薪酬的增加會吸引其他行業(yè)勞動力向緊缺的行業(yè)流動，這樣會增加這一行業(yè)勞動力的供給，將薪酬維持在適當(dāng)?shù)乃健?br />? 當(dāng)某一職業(yè)勞動力供不應(yīng)求時，會導(dǎo)致這一職業(yè)薪酬水平的增加；薪酬的增加會吸引其他職業(yè)勞動者或新就業(yè)勞動者向緊缺職業(yè)流動，這樣會增加這一職業(yè)勞動力的供給，最終將薪酬維持在適當(dāng)?shù)乃缴稀?br />當(dāng)然，上述流動過程并不是自然而然實(shí)現(xiàn)的，會受到很多因素的制約。

專家提示:
人力資源跨區(qū)域流動會受到地域限制、生活習(xí)慣、生存成本的制約，跨行業(yè)流動會受到行業(yè)政策、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的制約，跨職業(yè)人才流動會受到知識技能、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的制約。

2.依據(jù)什么給員工支付薪酬
研究薪酬的首要問題是為什么給員工支付薪酬？應(yīng)該依據(jù)什么給員工支付薪酬？對此有很多理論，比如薪酬決定理論、薪酬差別理論、薪酬分配理論等，這些理論對上述問題或多或少都有闡述。依據(jù)什么給員工定薪是個實(shí)踐性命題，每個企業(yè)都要做出選擇。
薪酬支付依據(jù)是指單位依據(jù)什么向員工支付薪酬。薪酬支付依據(jù)有以下幾個方面：員工從事的崗位，員工從事的職務(wù)，員工具備的技能、能力、資歷，員工的工作業(yè)績等。
（1）依據(jù)崗位付酬
依據(jù)崗位價值付酬是大多數(shù)公司采用的方式，崗位價值體現(xiàn)在崗位責(zé)任、崗位貢獻(xiàn)、知識技能等方面。
（2）依據(jù)職務(wù)付酬
依據(jù)職務(wù)付酬是依據(jù)崗位價值付酬的簡化，依據(jù)職務(wù)付酬不能體現(xiàn)同一職務(wù)、不同崗位的差別。職務(wù)和崗位的區(qū)別在于，崗位不僅體現(xiàn)層級還要體現(xiàn)工作性質(zhì)，如財(cái)務(wù)部部長、市場經(jīng)理等；而職務(wù)一般只表達(dá)出層級，不能體現(xiàn)工作性質(zhì)因素，如科長、部長、主管、經(jīng)理等。
（3）依據(jù)技能（能力）付酬
依據(jù)技能付酬和依據(jù)能力付酬在理論概念上是有區(qū)別的，技能是能力的一個組成要素。在企業(yè)薪酬實(shí)踐中，對普通員工一般情況下適合以技能付酬，對管理人員和專業(yè)技術(shù)人員一般情況下適合以能力付酬。
（4）依據(jù)業(yè)績付酬
依據(jù)個人、部門和組織的業(yè)績付酬。

專家提示:
依據(jù)業(yè)績付酬是現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展趨勢，只有將薪酬福利待遇與個人、部門、組織績效緊密聯(lián)系，激發(fā)員工積極性，才能實(shí)現(xiàn)普通員工、管理層以及股東的多贏局面。